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노동시간의 단축이다.
야마다 사장은 “회사가 직원을 감동시키면 사원은 남들과의 경쟁이 아닌 자기 자신을 위해 노력하고, 그것이 곧 회사의 성장으로 연결된다.”고 한다. 이에 대해 대부분의 경영자들은 “우리가 사원들에게 일을 믿고
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노동계층과 아직은 안 된다는 경총이 대립하고 있는 것이다. 노동계측은 우리 경제 규모에 비해 턱없이 긴 근로시간에 시달리고 있다고 주장하고 있는 반면 한국경총 등 사측은 우리의 경제 여건으로 볼 때 근로시간 단축과 주5일 근무제 도
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노동 시간과 산업재해, 대량 실업이 모두 노동자의 '삶의 질'과 직결이 되는 요소로서, 노동 현장에서 근무하는 노동자들이 직접 피부로 느끼고 민감하게 반응하는 부분이다.
이러한 대량실업, 소득감소, 고용불안정, 근로조건 악화, 산업 재
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시적 협의기구인 노사협의회는 기업 또는 사업장(작업장) 단위에서 노사파트너십 구축을 목적으로 작업장 단위에서 노동시간 조정, 고용유지, 직업훈련에 나서야 한다. 유한킴벌리는 미시적 코포라티즘의 대표적 성공사례이다. 유한킴벌리
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근로시간에 있어서는 가급적 시간 외 근로를 과도하게 시키지 말고 근로시간을 단축하도록 노력해야 한다.
이것을 개선하기 위해서는 직무수행(職務遂行)의 효율화(效率化)를 도모하는 계획적인 대책이 뒷받침되어야만 한다. 계속적인 노동
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시점에서 완전퇴직 때까지 매년 마다 업무량과 노동시간을 점차 줄여가고 또 이에 따라 임금수 준도 점차적으로 하락하는데 이때 근로시간의 단축에따라 임금 손실부분은 부분연금으로 일정 부분을 보전 하게 하는 제도를 말함.)
Ⅲ. 결론-노
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노동시간은 감소한 반면 여가시간은 증가하는 추세이다. 동시에 국민의 경제소득의 증가와 함께 건강에 대한 관심이 높아지면서 노사간에 근로시간 단축이 본격화 되고 있다.
동서고금을 막론하고 건강하고 싶은 욕망은 인간 누구에게나 존
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시행되고 있는 주5일 근무제가 전 사업장을 확산되면서 여가에 대한 관심이 더욱 높아졌다. 그러나 '여가문화'의 부재현상을 보이고 있는 우리사회는 아직 외관상으로는 여가사회라고 부르기에는 무리가 있다.
근로시간의 단축이 진정한 자
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시간을 허락하지 않는다.
노동중독에 대한 거부
이런 의미에서 주5일 근무제 요구는 시간단축을 통한 일자리 나누기라는 실용적 차원을 넘어 자기에 대한 테러로서의 노동중독에 대한 거부, 나아가 노동거부로 나아가는 비상탈출구로서의
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1. 문제인식
1) 들어가며
2) 상황제시 - 소영화 대본
2. 근로시간 단축의 배경 및 개념
1) 배경
2) 개념
3. 각계의 반응 소개
1) 다른 나라의 경우
2) 우리 나라의 경우
4. 토론 내용 및 보충 설명
5. 노동 시간 단축의 당위
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