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고과제도의 종류
구 분
종 류
평가대상
평가방법
결과 반영
개인 평가
개인인사고과
1급∼10급
목표관리
개인급여에 차등반영
제반 인사제도에 반영
집단 평가
집단업적평가
본 부
목표관리
집단업적 iNCENTIVE
차등반영
다면 평가
상사 평가
임
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고과의 난점에 대해서 쓰시오.
8. 한국기업에서 시행하고 있는 연봉제에 대해서 비판하시오.
9. 무노동무임금에 대해서 비판하시오.
10. 지식정보사회에서 기업의 인적자원관리는 과거 굴뚝산업사회에 비해 어떻게 달라지고 있는지를
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업적에만 치중하게 되면서 오히려 인사 고과에서의 좋은 성적을 받으려고 자신의 경력개발이나 자기 성장의 기회가 저해받을 수 있다고 생각하였다. 따라서 본문에서 제시한 조원들의 대안들이 너무 기업의 입장에서만 고려되었던 것은 아
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인사관리로서의 직능자격제도: 일본의 경우
1. 직능자격제도란?
2. 일본기업에서의 적용과정
III. 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도
1. 논의의 배경
2. 금융 및 제조업의 도입움직임에 대한 검토
IV. 능력주
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높이고, 노조의 힘을 키워 가는 중요한 계기로도 작용할 수 있을 것이다.Y I. 문제의 제기
II. 능력주의적 인사관리로서의 직능자격제도
III. 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도
IV. 능력주의적에 대한 대응
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, 노조의 힘을 키워 가는 중요한 계기로도 작용할 수 있을 것이다. - 문제의 제기
- 능력주의적 인사관리로서의 직능자격제도 : 일본의 경우
- 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도
- 능력주의적에 대한 대응
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노조의 힘을 키워 가는 중요한 계기로도 작용할 수 있을 것이다. I. 문제의 제기
II. 능력주의적 인사관리로서의 직능자격제도: 일본의 경우
III. 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도
IV. 능력주의적에 대한 대응
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고과 |
+------+
+-----------+ +-------------+
| 직무순환 +---------------------------------------------+ 교육훈련 |
++-----------+-------------+ +------+-------------+----------+
| 이동원칙과 기준 | | 교육훈련프로그램설계 |
+--------------------------+ +-------------------------------+
| 경
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인사제도의 사활은 객관적인 능력 및 업적의 평가가 전제가 되어야 하는 만큼 신인사제의 실시에 앞서 직무분석과 직무평가가 선행되어야 하며, 도입 및 실시에 따른 반발을 최소화하기 위하여 구성원들의 합의와 동의를 구하려는 노력을 기
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인사관리론, 무역경영사
김종득, 임금체계의 효율적 개편방안, 고려대 석사논문
노동부, 임금교섭 사례집, 1999
김동원, 미국기업의 최근 연봉제 동향, 경총 임금연구, 제5호, 1994.
김성환, K연봉제와 목표관리시스템, 한국능률협회, 1998.
김인호,
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