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경영
1) 잭웰치의 보상철학
2) 잭웰치의 경영 방식
⒜ 통합된 다양성
⒝ CAP
⒞ Work Out
3) 잭 웰치 의 경영 주요 전략
① 세계화
② 서비스
③ 6-시그마
④ E-Business
4) 리더쉽의 필수인 4E
5) 그의 경영철학
4. 잭웰치가 경영인들
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최고경영자 팀을 구축하게 하므로서, 장기적 존속에 필요한 것들을 확보하도록 끊임없이 독려해야 한다. 이것이 바로 새로운 벤처를 효과적으로 경영하기 위해 기업가적 경영관리가 확보해야하는 마지막 요건이다.
이런 기업가적 경영관리
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기업문화를 항상 기본으로 하고, 끊임없는 혁신을 통한 삼성의 또 다른 기업문화를 기대해 본다.
참고문헌
신완선, \"CEO 27인의 리더십을 배우자\", 물푸레
김선동, “노조없는 기업경영”, 신어림
인터넷 - 삼성전자 홈페이지
홍하상, “이건
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기업문화를 항상 기본으로 하고, 끊임없는 혁신을 통한 삼성의 또 다른 기업문화를 기대해 본다.
참고문헌
신완선, \"CEO 27인의 리더십을 배우자\", 물푸레
김선동, “노조없는 기업경영”, 신어림
인터넷 - 삼성전자 홈페이지
홍하상, “이건
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리더십, 경문사
* 김양희 외(2000), 여성적 리더십에 대한 논의, 기업내 남녀 관리자의 리더십 비교연구, 한국여성개발원
* 민경호(2005), 조직행동론, 무역경영사
* 박치정(2000), 지도자와 리더쉽, 삼경문화사
* 임창희(2001), 조직행동, 학현사
* 안
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리더십에 들어가기 전 레포트의 방향
☢ 본론
1. 리더쉽이란 무엇인가?
2. 리더십의 유형
(1) 전략형 리더십
(2) 인적자원형 리더십
(3) 전문가형 리더십
(4) 규제형 리더십
(5) 혁신형 리더십
3. 변화를 추구하는 리더십의 핵심 요
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기업이 대규모화, 전문화되면 합리적으로 경영하기 위해 전문적인 경영능력과 지식을 가진 전문경영자가 필요하고 소유경영자인 기업가는 자본만을 투자하는 투자가가 되어 소유와 경영 분리하는 것이 바람직하다.
<21세기형 최고경영자&g
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경영
3. 주가 급등
4장. 안철수가 제안한 원칙
1. 자기 경영을 위한 원칙
2. 우리에게 필요한 리더쉽
5장. 안철수의 리더쉽
1. 사이드 리더
2. 수퍼 리더
3. 혁신형 리더
4. 리더쉽 발휘 사례
Ⅲ. 결론
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기업혁신을 성공시킬 수 있다. 그리고 이렇게 새롭게 확보된 기술은 기존사업의 경쟁력 강화에도 유리한 환경을 제공할 수 있다. 하청형 중소기업이 장기적으로 성공하기 위해서는 무엇보다도 최고경영자의 기업가 정신이 바탕이 되어야 하
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경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영자의 역할
1. 대안관계 역할
1/ 대표자 역할
2/ 지도자 역할
3/ 역락자 역할
2. 정보전달 역할
1/ 모니터 역할
2/ 분배자 역할
3/ 대변인 역할
3. 의사결정 역할
1/ 기업가 역할
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