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경영에 대한 세간의 관심이 고조되고 있다. 이러한 지식경영에 대한 열풍을 과연 어떻게 해석해야 할 것인가? 우선은 우리의 기업경영자들이 무엇인가 돌파구를 마련해야 한다는 절박함을 안고 있기 때문이라는 해석이 가능하다. IMF시대에
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기업은 창의와 활력이 넘치는 기업가 정신을 발휘하여 경영과 기술을 혁신하고,
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지금과 같은 세계화, 개방화 시대에 윤리적이고 도덕적인 경영이 이루어지기 위해서는 기업체의 임직원이 도덕적인 관점에서 자율적으로 의사결정을
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자로 낭비되고 있는 실정이다. 공교육기관이 배출하는 인력의 수준이 함량 미달이기 때문에 기업이 인력개발과 연구개발에 상당히 투자하여도 효율성이 낮을 수밖에 없는 것이다.
기업의 경우 이 보다 더 심각한 것은 경영능력의 부족이다.
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기업가 정신의 본질과 가치를 되새기게 한다.
6. 참고문헌
박찬규, 《이병철의 경영철학과 한국경제》, 경제경영출판사, 2019.
이성훈, 《카카오와 김범수의 사회적 책임》, 인문사회출판사, 2021. 1. 서론
2. 삼성전자와 카카오 기업가의 창
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기업정서가 강하다. 과거 대기업들의 뿌리깊은 정경유착과 비윤리경영, 불법적 경영권 세습, 근로자의 희생 강요, 등의 모습이 이러한 인식을 심어 준 것 같다. 반 기업 정서는 기업가 정신을 위축시키는 독소로, 투자를 위축시키고 창의적인
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경영철학을 보고 배운다면 후에 많은 도움이 되리라 생각한다.
참고 문헌
고시천, “기업과 사회의 관계”, 商經硏究 22, 1997.
김필동, 김병조, “해방 후 한국사회의 발전과 사회조직의 변화: 조직사회로의 변화추세와 그 사회적 의미”
박종
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기업이 성장하는 데 있어서 미래를 내다보는 시야를 바탕으로 치밀한 분석과 기획 아래 전략적으로 선택하고 그 부분에 집중적으로 힘을 쏟고 투자하는 것의 필요성과 기업을 이끌어가는 경영자의 역할이 얼마나 큰 비중을 차지하고 기업의
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법인기업의 경우, 소유와 경영이 분리된다. 고든(1936)은 일찍이 기업가이윤과 소유로 인한 소득(잔여소득)을 동일시하는 데 이의를 제기했다. 그는 기업가 정신을 “생산을 위한 지도, 통합, 진취적인 힘”으로 생각하고 이를 생산을 위한 지
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자의 생애와 기업가 정신』, 서울: 三英社, p.126
1969년 그는 부사장이었던 조권순에게 사장직과 경영권을 완전히 넘겼다. 죽은 뒤에 공개된 유언장에는, 자신의 지분을 모두 한국 사회와 교육 원조 신탁 기금에 기증하라고 쓰여 있었다. 아내와
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기업이라는 데에 누구도 이견이 없을 것이다. 그만큼 기업 조직은 효율성과 생산성을 무기로 다른 어느 조직보다도 눈부신 발전을 이룩했다. 이 과정 속에서 중요한 것은 기업가 정신, 무엇보다 창조적 경영이자 혁신이다. 혁신은 진정한 승
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