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적 달성에 귀착 되도록 조화시키는 것을 일컫는다.
⑤ 통제(Controlling) : 법, 규칙, 지시, 계획, 서류 또는 전통, 태도, 직업 윤리 등이 도구로 활용되며, 통제를 강화하기 위해 보수나 벌이 적용된다.
참고문헌
이대균 저, 보육시설 운영관리, 양
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전병윤, 외적 동기부여의 상호작용 효과성에 관한 소론, 대한 경영학회, 2016년. 경영정보시스템
2. 경영학개론
3. 마케팅 원론
4.소비자 심리학
5.시장 조사론
6.인간관계론
7.인적자원관리
8. 조직 행동론
<참고문헌>
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기업인수 합병. 법무사, 1998.
채제철, 다국적 기업의 적대적 M&A의 방어 전략에 관한 실증적 연구, 목원대학교 박사학위논문, 2007. 1. 기업인수합병(M&A)이란?
2. M&A의 발생동기
1) 경영 전략적 동기
2) 영업적 동기
3) 재무적 동기
3
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자발적으로 높은 가격에 구입하는 Green Pricing 제도의 도입이 필요하다. ▷ 서론
주제 선정 동기 및 조사방법
경영의 정의
▷ 본론
양국간 문화비교
양국간 경제비교
양국간 기업경영모델 비교
▷ 결론
문제기 및 시사점
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전사 회의체 정립
● 향후 과제
▶ 목표 관리 (주간, 월간, 분기, 반기) 제도 정착
▶ 조직 평가 제도 도입
- 인센티브 제도와 연동 전략
예산관리
경영기획
경영관리
기업문화
재무회계
인사
지식경영
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적이고 통합적으로 계획/관리하여 경영의 효율화를 달성하기 위한 기법/개념』이다. 즉, ERP시스템이란 최신의 IT(Information Technology) 기술을 활용한 수주부터 출하까지의 일련의 공급 사슬과 관리회계, 재무회계, 인사관리를 포함한 기업의 기
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적
1.공정한 임금체계의 확립
2.인적자원관리의 합리화
Ⅲ. 직무평가의 방법
1. 비량적 방법
1) 서열법
2) 분류법
2. 양적 방법
1) 점수법
2) 요소비교법
Ⅳ. 직무평가의 유의점
1. 직무평가 목적의 명확성
2. 종업원의 참여
3. 평
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3.감독직 분리형
4.복선형
Ⅳ.제도도입의 전제조건
1.직능분류제도의 확립
2.신뢰성과 타당성 있는 평가기준의 확립
3.기업의 조직문화에 대한 진단
4.제도도입에 적합한 직종의 선택
5.노사간의 상호신뢰적 분위기 조성
Ⅴ. 결
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인사관리\" 한국방송대학교
한국노동연구원 \"21세기형 인적자원관리\" 명경사 Ⅰ. 서설
Ⅱ. 명예퇴직제의 의의 및 목적
1. 의의
2. 목적
Ⅲ. 명예퇴직제의 장·단점
1. 장점
1) 인건비축소로 인한 경영합리화
2) 종업원의 사기
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2) 다원기준에 의한 차등승급
Ⅲ. 인센티브급의 의의와 유형
Ⅳ. 고과승급과 인센티브급의 장단점
1. 고과승급의 장단점
2. 인센티브급의 장단점
Ⅴ. 효과적인 승급방식의 활용방식
1. 기존의 운영방식
2. 기업에 적합한 시스템 운용
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