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기업의 인적관리는 인적자원의 비용은 많이 필요하지만 인적자원 부가가치의 산출이 적은 관리적·운영적 측면의 중요성이 감소하고 인적자원전략의 중요성이 대두되고 있다.
참고문헌
손원준, 입사에서 퇴사까지 총무와 인사 노무, 지식만
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기업의 관행이 우수한 성과를 낳지만 이를 모방하는데 너무 많은 비용이나 시간이 든다는 것은 마치 부존자원상의 차이에 비유할 수 있다. 참여와 협력의 노사관계시스템은 작업장 수준의 참여적 작업조직, 인적자원관리 수준의 전념지향적
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관리되는 프
로그램이다. 이는 POLC모델을 기초로 설명하기보다는 집단적 접근법에 따라 충
원 개발 보상 종업원과 노조관계 등을 초점으로 검토하는 것이 바람직하다.
1) 충원
충원(staffing)은 조직에 필요한 인적자원의 구성을 결정하는 인
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기업 환경 분석
1. SAS 전략과 경쟁우위
1) SAS의 경쟁전략: ‘차별화’ 전략
2) SAS의 차별화 전략을 가능케한 경쟁원천 : 조직문화와 사람
3) 경쟁전략과 경쟁원천: 내용 정리 및 시사점
2. SAS 인스티튜트와 HRM 시스템
1)
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노동력 거래 제도상의 이러한 급변으로 인해 초래되는 혼란과 갈등을 해결하기 위한 실마리를 찾기가 무척이나 어려워질 것이다.
참고문헌
한국노동연구원(2000). 21세기형 인적자원관리. 명경사.
윤진호 외(2000). 구조조정의 정치경제학과 한
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인적자원관리, 서울대학교 출판부, 2006.
김태일 외, 성과평과와 보상 연계방안 연구, 한국정책학회, 2005.
장은미, 성과급제의 활용 및 효과에 관한 연구, 경영학연구, 2005.
이경희, 우리나라의 성과배분제도에 관한 연구, 한국인적자원관리학회,
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가능하다
2) 수탁회사의 변화시 위험이 도사리고 있다
3) 노하우의 상실이 가능하다
4) 기술적 독립성이 위협받을 수도 있다
4. 단일예산시스템의 도입
5. 연관 기업과의 협력확대
6. 21세기 방송백서 제시
Ⅹ. 결론 및 제언
참고문헌
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진출 전략을 결정하고, 결정의 이유를 제시하시오(현지화와 글로벌화의 균형에 대한 내용 포함).
5. 해외 사장 진출 이후의 ‘조직구조와 인적자원관리 & 제품개발과 마케팅활동의 조정’에 관한 운영전략을 간략하게 기술하시오.
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관계에 대한 연구-KEPCO의 사례를 중심으로-(석사).서울대학교
윤기복(2004). 인적자원관리가 개인수준성과에 미치는 영향에 관한 연구 -호텔 산업을 중심으로-(박사).명지대학교 서론
본론
1. 직무분석이란?
2. 직무분석 필요성
3. 직무분
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기업의 가치관과 부합하는 인재가 요구되어지기 때문이다. 따라서 선발도구의 타당성 확보 방안은 모든 기업에게 있어서 중요한 과제라고 할 수 있는 것이다.
☞ 참고 문헌
양혁승 저, 전략적 인적자원 관리, 오래, 2012년
George Bohlander 저, 김원
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