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인적자원관리 (선발 도구의 평가 방법 및 사례)
1. 선발의 개념 및 중요성
선발은 모집 등으로 확보 된 인력을 기억 내부로 편입 시키는 일체의 과정이라 할 수 있다. 흔히 쓰는 [인사가 만사] 라는 말에서 통상 인사의 의미가 인사 선발
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있는 사람을 제대로 선발했는지의 정도를 의미한다.
선발의 효율성에 영향을 미치는 요인은 선발도구의 타당성, 선발비율, 응모자의 평균수준이 있다. 선발도구의 타당성이 높으면 선발의 효율성이 높아진다. 선발비율(선발예정자수/총응모
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능력을 검증하고자 하는 면접의 기본 취지를 명확히 달성하기에는 어렵다고 생각한다.
특히, 선발도구의 유형과 관심을 불문하고 우리나라의 경우 새로 채용되는 신규직원의 경우 위계적 질서와 과거 유교적 문화로 인해 소위 \'막내\'라는
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것이다. 따라서 이러한 구성타당성을 확보하기 위해서는 동일한 속성에 대한 두 측정은 서로 다른 방법을 사용한다고 하더라도 각각은 서로 높은 상관관계를 가지고 있는 방식으로 선발도구를 구성해야 한다. 더불어 유사한 선발 도구가 사
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타당도가 낮을때 발생하기 쉬우므로 기존 시험방법에 면접과 실기시험등, 새로운 선발도구를 추가하거나 보다 종합적인 방법을 사용함으로써, 두 오류가 발생할 가능성을 최대한 감소시켜야 하겠다.
VI. 마치며
이상에서 살펴본 바와 같이
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