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개념
3) 조직시민행동의 개념
2. 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 등)을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례
1) 신인사제도
2) 복지제도
3) 조직유효성을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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관건이 되는 요인을 찾아 여기에 핵심
역량을 집중하고, 나머지 활동들을 해당 분야에 가장 경쟁력 있는 외부기업을 통해
아웃소싱하는 것이다. * 인적자원관리의 기초개념
Ⅰ. 인적자원관리 과정
Ⅱ. 인적자원관리환경
1. 노동조합
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관한 연구\", 고려대 노동문제논집 제15집, 1998, pp.1-22.
노동부, 연봉제 및 성과배분제 실태조사 결과보고서, 2000. 1. / 2001. 1.
대한상공회의소, 연봉제 도입실태와 개선과제, 1998. 12.
대한상공회의소, \"국내기업의 연봉제도입과 운영\", 노무관리 1
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인사관계관리는 의사소통을 증진시켜서 종업원의 동기를 제고시킨다는 목표하에 추진되는 것이 바람직하다.
즉, 불만요인을 제거한다는 소극적인 목표보다 의사소통을 통해서 합의와 공감을 도출하고 이를 토대로 노동의욕을 증진시킨다
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인사와 노사관계제도에 대한 두 회사간의 합의가 쉽지 않을 것이므로 좀더 신중을 기해야 할 것이다.
(9) 문화적 차이 해소와 인적자원관리 철저
두 개의 독특한 조직문화를 가진 기업들이 인수합병 되므로 통합되는 과정에서 상당한 진통이
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인적자원 개발 및 관리체계, 집문당
◎ 포스코 경영연구소(1998), 한국기업의 생존과 재도약의 길,\' 한국경제를 위한 제안 : 지식경영, 더난출판사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지식경영이란
Ⅲ. 지식의 종류
Ⅳ. 지식경영의 필요성
1. 기업의 경쟁력
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관리자를 일대일로 맺어주는 후견인(mentor) 프로그램 (2) 해외파견 근무자 전담 지원부서, (3) 해외파견 근무자와 본사간의 지속적인 연락 등을 유지하고 있는 것으로 밝혀졌다. 국제인적자원
Ⅰ. 국제인적자원의 선발 및 교육
1. 국제인
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인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개요
Ⅱ. 인적자원계획
Ⅲ. 인적자원의 모집과 선발
1. 모집
2. 선발
1) 지원서 및 서류전형
2) 시험
3) 적성, 인성검사
4) 면접
5) 신체검사
6) 오리엔테이션
Ⅳ. 교육훈련 평가 및 인사상담
1.
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노동부, 『국가인적자원개발 컨소시엄 운영 안내』, 2023. 1. 서론
2. 우리나라의 인적자원 개발 및 관리 제도
2.1. 인적자원 개발의 개념과 필요성
2.2. 국가 차원의 인적자원 개발 정책
2.3. 기업의 인적자원 관리 및 교육훈련 프로그램
3.
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관한 연구」, 『인적자원관리연구, Vol.12』, 한국인적자원관리학회, 2005
기타 자료
전자칼럼, 『한국경제신문』 1994년 3월8일자, Ⅰ. 서론
임파워먼트(Empowerment)에 관한 논의의 필요성
Ⅱ. 본론
임파워먼트의 구조적인 분석
ⅰ)개인
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