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기업 경영학원론, 영지문화사
서울대학교 사회발전연구소, 1996 - 한국 대기업에 대한 국민이미지 현황과 개선방안, 서울 서울대 학교 사회발전연구소
신동엽, 1995 - 한국 대기업의 경영특성, 세경사
신동엽, 1998 - 재벌그룹들의 기업전략과 지
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기업문화는 하루빨리 정립되어야할 과제
이다.
이상에서 살펴본대로 기업문화추진후 기대되는 효과가 조직의 입장에서
만 존재하는 것이 아니라 조직구성원인 개인의 입장에서도 존재하므로 기
업문화의 추진과정에 의혹을 품고 경계하거
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기업소개
1. 회사소개, 연혁
2. 주가동향
Ⅱ. 산업분석
1. 산업개요
2. 산업구조 분석
Ⅲ. 영업분석
1. 영업현황
2. 사업구성
3. SWOT분석
4. 시장점유율 분석
5. 사업전략
Ⅳ. 경영관리분석
1. 지배구조
2. 기업문화, 성
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기업문화/뉴밀레니엄.htm
http://myhome.hananet.net/~bbdom/htm/kman10022.htm 1 서론
2 본론
1.조직문화의 개념
1)조직문화의 정의
2)조직문화의 원천
3)조직문화의 기능
4)조직문화의 특징과 그에 따른 분류
2.조직문화 개발전략
1
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기업의 집단주의를 긍정적으로, 적극적으로 평가하는 논리를 제시하는 것이었는데, 이런 점에서 이후에 일본적 경영의 기초이론으로 활용되었다.조직문화’가 경쟁력이라는 제목의 2004년 12월 [파이낸셀뉴스]에서는 기업들의 “노조 파업 사
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기업문화의 혁신을 더욱 촉진할 것이며, 직원과 조직 모두가 함께 성장할 수 있는 토대를 마련할 것이다. 결국 이상적인 기업문화는 단순한 목표가 아닌, 끊임없이 발전하고 변화하는 과정에서 지속적으로 다듬어져야 할 요소로 자리 잡게 된
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문화에서는 서열의식과 통제성 그리고 경
직성이 너무 강하여 비교적 큰 격차를 보인다. 그리고 합리적 문화에
서도 특히 목표설정과정과 목표달성과정에 체계성이 부족하고 일핀성
이 결여되며 정보체계도 미흡하여 현실과 바라는 수준간
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초래 - 중략 - 제1편 정부기업관계론에 대한 서두 제2장 정부와 시장 제2편 규제의 유형과 특성 제1장 규제의 의의와 유형 제6장 규제완화의 의의와 특성 제3편 각종 정책의 유성 및 지원 제5장 경제안정과 경제발전 - 주관식 출제예상문제
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유형
2) 경영자 계층
3) 최고경영층의 구조
3. CEO와 리더
Ⅳ. 경영 리더십(경영자 리더쉽)의 이론
Ⅴ. 경영 리더십(경영자 리더쉽)의 직무만족
Ⅵ. 경영 리더십(경영자 리더쉽)의 역량평가
Ⅶ. 향후 경영 리더십(경영자 리더쉽)의 방향
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기업들은 6배나 자주 외부 CEO 영입을 시도했다는 대목에서도 우리는 잠시 의아해할 수 있을 것이다.
콜린스는 그 외에 <사람 먼저, 그 다음에 할 일을>, <냉혹한 현실을 직시하라>, <고슴도치 컨셉>, <규율의 문화>, <기술의
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