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경영목표: 식품업계 최고의 회사
(3) 경영철학
2. 동양제과 연봉제의 도입 배경과 과정
3. 동양제과 연봉제의 특징
(1) 기본급
(2) 고과승급
(3) 성과 급여
(4) 동양제과 평가제도의 특징
(5) 동양제과 연봉제 및 평가제도 실시결과
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임금제도를 적용해 나가고 있다.
또한 고객, 품질, 기술을 중시하고 창의와 자율성과 인간존중의 가치관을 강조하는 등 의식개혁과 새로운 기업문화개발에도 많은 노력을 기울이고 있다.
이와 같은 경영혁신과 개혁은 우리나라 기업의 조직
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제도의 도입 시 반드시
고려할 사항이다. * 임금형태
Ⅰ. 월급제
Ⅱ. 연봉제
1. 의의
2. 연봉제 도입의 장, 단점
Ⅲ. 성과급제
1. 개인성과급제
가. 생산량기준 성과급
(1) 단순성과급
(2) 테일러식 복률성과급
(3) 메릭식 복률성
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경영 인사관리 연봉제 부분 인용
그러면, 왜 최근 우리의 기업들간에 연봉제가 급격히 확산되고 있을까? 연봉제를 도입하는 주된 이유는 전통적인 연공급 임금제도의 여러 문제점들을 보완하기 위해서이다. 우선, 연봉제는 동기 유발형 임금
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제도적 유동성)
노동시장 유연성의 증대
산업과 인력 구조의 변화
기업 구조조정
(4) 현재 한국 노사관계의 문제점
(5) 한국 노사관계의 새로운 변화시도 (뉴 패러다임의 도입)
(6) 노사협력을 통한 기업성공 사례연구
① 유한킴벌리
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-GE 크로톤빌 연수원의 성공요인
(2) 활력곡선 제도- 구조조정
(3) CEO 잭 웰치 리더십
-전략적 사업 구조 관리
-전략적 인력 구조 관리
3. GE기업 전략적 인력계획의 국내 도입 사례
(1) 국세청
(2) 전국경제인연합회
Ⅲ 결론
5. 참고문헌
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제도는 무엇보다도 기업의 분위기 즉 노사관계가 협조적이고 최고경영층이 프로그램 개발에 강한 관심을 보이며 비평에 대해 개방적인 태도를 취하는 조직분위기를 가진 회사에서 성공할 가능성이 높다. 1.임금결정체계의 의의
가. 임금
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기업의 입장에서 매우 중요한 전략적 과제이다.
오늘날 한국은 IMF 구제금융 하에서 저성장, 고실업의 커다란 경제적 어려움에 처해 있다. 지난 30여년간의 지속적인 고도성장은 대안없는 성장이론을 부추켜서 기업들의 과도한 설비투
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임금 및 퇴직금 보호
1) 임금체불이 우려되는 업체 집중 관리
2) 도산기업의 체불임금 조기청산 및 생계지원
Ⅱ. 고용안정과 고용유지지원금
1. 제도의 취지
2. 제도변천과정
1) 초기
2) 주요제도개선내용Ⅰ
3) 주요제도개선내용Ⅱ
4) 주
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기업가정신의 범주
Ⅰ. 벤처창업
Ⅱ. 자원활용과 기업가능력
1. 자원활용
2. 기업가능력
Ⅲ. 경영전략
1. SWOT분석
1) SO전략
2) ST전략
3) WO전략
4) WT전략
2. 제품 포트폴리오분석
1) 별 제품
2) 물음표 제품
3) 젖소 제품
4) 개 제품
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