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70년대 수출입국의 기치 아래 한국수출의 견인차 노릇을 해왔던 종합상사들은 심각한 정체성의 위기를 겪고 있다. 금융위기 이후 진행된 대기업 구조조정으로 계열사 수출 대행을 통한 그룹의 자금창구 역할은 사실상 폐지됐다. 계열사별로
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재벌의 중소기업 억제를 통한 대기업과 중소기업의 협력방안 전주대 1995
장익창 중소기업이 살아야 대한민국이 산다.(기사) 일요경제
한국경제연구원 http://www.keri.org/ 참조
중소기업 진흥공단 http://www.sbc.or.kr/ 참조
정용덕 중소기업 지원체제
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상과대학 - 조지워싱턴대 경영대학원 MBA과정
직업 : 기업인
약력 : 1978년 삼성물산 부회장
1987년 삼성그룹 회장
1996년 IOC 위원, 2002 월드컵 조직위원회 위원 1. 소개의 글
2. 책에 대하여
3. 작가에 대하여
4. 독후감
5. 참고자료
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대기업에서 주로 확인할 수 있다. 단순히 삼성뿐만 아니라 다른 대기업 역시 가족 위주로 경영이 진행되기 때문이다. 다행히 삼성 그룹의 경우 이재용 부회장이 앞으로는 전문 경영인을 고용해 삼성 그룹의 혁신을 일으킨다고 하였다. 이러한
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상으로 서비스를 시작하여 향후 대기업과 공공 시스템 통합으로 확대할 계획에 있으며, SAP ERP와 네이버 그룹웨어, SAP 리포팅 툴 등의 프로그램을 사용 저렴하면서도 시스템 구축기간을 1개월 반으로 줄이는 새로운 도전을 시작하고 있다. ERP
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재벌 모형
2. 국제적 압력과 정부정책
3. 정부주도 및 정책미비
4. 산업우위의 금융?산업관계
5. 재벌들의 저항
6. 개혁결과
Ⅵ. 공기업의 경영혁신의 방향과 과제
1. 공기업의 구조조정 방안
1) 공기업의 통폐합과 광역화
2) 공기업
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그룹을 만든 것은 모두가 ‘사람의 힘’이기 때문이다. 교원그룹은 기업 매출 규모는 중견기업 이지만 사람을 키우기 위한 교육과 인프라에 대한 투자는 국내 대기업 못지 않게 투자를 아끼지 않는다. 1. 사람을 가르치고 키우는 교원그룹
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현대사회와 매스커뮤니케이션>, 한울아카데미
김동민(2001), <우리는 왜 조선일보를 거부하는가>, 백의
고원(2001), <언론정책은 악이다>, 북스토리
<조선일보 반민족,반통일 행위에 대한 민간법정 백서>(2002), 인물과 사상사
한국
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특성
3-미원의 인도네시아 진출배경
4-미원의 인도네시아 진출
5-이지노모도의 견제
6-아지노모도와의 경쟁
7-원과 살림그룹의 합작
8-상표전략의 수정
9-사업 및 지역다각화
10지역확장
11-미원 인도네시아의 도전
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그룹의 성장기반을 마련
금속, 화학, 건설·물류, 금융 등 4대 국가 기간산업분야를 중심으로 사업복합화를 성공적으로 이룸
오늘날 자산규모 20조원, 매출 12조원의 재계 10위권의 대기업으로 성장
동부 특유의 계획적이고 전략적인 사업추
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