|
CJ는 이러한 인간의 욕구들은 충족시켜줌으로써 동기를 부여하고 있다. 각 계층별로 CJ가 어떠한 노력을 하고 있는지 알아보자.
(1)생리적 욕구(Physiological Needs)
음식, 물, 공기 그리고 주거지 등 삶을 유지하기 위한 의식주와 같은 욕구로서,
|
|
|
동기부여방법)
- 먼저 어른성가대의 지휘자는 연습시간에 늦는 사람은 1,000원씩 총무에게 내야만 한다는 벌금제도와 결석이 누진되면 성가대에서 제외시키겠다는 것을 대원들에게 공지하게 되었습니다.
- 반면에 학생성가대의 지휘자는 대
|
|
|
-조직원 개인의 동기수준의 강도를 성과에 대한 기대와 성과의 유의성에 의해 설명하는 이론 기대이론의 개념
• 기대이론의 산식
• 기대이론의 한계
• 기대이론의 시사점
|
|
|
동기부여가 떨어지는 것이다.
사가 모여서 공을 이룬다. 사람들이 모여서 일을 한다는 말이다. 일에 사람이 맞추어 가는 것이 아니라 사람들이 하고 싶어 하는 일로 조직의 목표를 다시 설정해야 한다. 각자가 목표에 의미를 둔다면 동기는
|
|
|
리더십의 상황이론이 하우스(R. J. House)에 의해 발전된 경로-목표이론이다.
경로-목표이론은 하급자들이 열심히 일하게끔 동기부여 시킬 수 있는 리더의 행위를 연구하는 이론으로서, 동기부여이론의 하나인 기대이론에 기반을 두고 있다.
|
|
|
가 역기능 뿐만 아니라 순기능도 가지고 있으며 더 자연스러운 상태 라고 주장.
Lundstedt는 X형조직을 독재형조직, Y형조직을 민주형조직, Z형조직을 자유방임형조직
으로 구분.
D.Lawless의 Z이론 : 복잡인, 상황적응적 관리
: 고정적이고 획일적인
|
|
|
리더쉽이론
1. 의 의
- 조직의 목표달성에 자발적으로 참여하도록 하는 힘
2. 학 설
1) 자질론
① 통일적 자질론
② 성좌적 자질론
2) 행태론
3) 상황론
① 의미
② Fiedler의 상황적응모형
㉠ 리더쉽의 효율성이 상황에 의하여 좌우
㉡ 리더쉽의 유
|
|
|
이론은 오하이오주립대학의 선도형·배려형 및 동기부여이론의 기대이론에서 도출되었다.
Ⅰ. 수단-목표이론(path-goal theory)
━━━━━─────────…………
3. 리더행동유형
1) 지원적리더십 : 부하들이 욕구에 대해 관
|
|
|
의 기대이론
①인간은 어떠한 보상, 기대심리에 의해서 동기가 일어난다고 본다.
②인간은 각기 다른 주관적인 요인으로 인하여 동기가 발생하였다고 하여 직무수행 능력을 가져온다고 보지 않았다(직무수행능력과 동기와는 직접적인 관련
|
|
|
>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1) 동기부여이론
2) 직무평가
3) 갈등관리
|
|
메뉴펼치기
