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leadership: a meta-analysis. Journal of applied psychology, 89(5), 901. 1. 서론
2. 본론
(1) 변혁적 리더십의 의미와 특징
(2) 거래적 리더십의 의미와 특징
(3) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 효과를 중심으로 한 비교분석
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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행동론」, 세경사, 1998.
4. 이와쿠니데쓴도, 호소카와모리히도 공저, 「지방의 논리」, 삶과꿈, 1994.
5. 이경선, “21세기 주역, 그들을 위한 성공제언”, http://trade.chonbuk.ac.kr
6. 이창원, “한국지방자치단체장들의 리더십유형 분석 및 요인 분
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리더십 상황이론은 이론이 주장하는 타당성이 취약하고, 리더의 행동범주와 부하의 성숙도를 너무 포괄적으로 설명하고 있다는 것에서 한계가 있다 할 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 다양한 리더십 이론 및 개념과 문제점 등에 대하여 구체적으로
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셋째, 다른 행동이론에서와 마찬가지로 보편타당성을 지닌 효과적인 리더의 행동을 모색하고 있으나 실패하고 있다. 리더십의 행동이론
Ⅰ. 오하이오 주립대학의 연구
Ⅱ. 미시간 주립대학의 연구
Ⅲ. 블레이크와 무턴의 연구
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리더십의 선행요인과 결과요인, 석사학위논문, 경희대학교.
김학수 (2008). 윤리적 리더십, 상사신뢰, 조직유효성의 관계에 대한 연구, 충남대학교 대학원. 석사학위논문.
이민령 (2010), 윤리적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향, 축북대학
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리더십 상황이론의 평가와 대안적 리더십
1. 리더십 상황이론의 의의와 한계
(1) 상황적합성 이론
(2) 경로-목표 이론
(3) 상황대응 리더십 이론
(4) 리더십 규범이론
2. 새로운 리더십 유형
(1) 서번트 리더십(Servant Leadership)
1) 지
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및 경찰자치의 추진
다) 지방정부의 역량 강화를 통한 책임있는 지방자치 추진
라) 자치단체의 과세자주권 확립
마) 지방분권의 추진체계 확립
바) 지역주체 및 주민참여형 사회로 재편
2) 분산화방안
가) 정부부처 및 산
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리더십의 특성론적 접근과 행동론적 접근
1. 리더십의 필요성과 리더십이론의 발전과정
1) 사회복지조직에서 리더십의 필요성
2) 리더십이론의 발전과정
2. 리더십의 특성론적 접근(특성이론)
3. 리더십의 행동론적 접근(행동이론)
4. 관리
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및 측정
Ⅳ. 연구결과
1. 표본의 특성
2. 신뢰성 분석
3. 가설의 검증
가. 리더십의 유형과 직무만족의 관계
나. 리더십과 직무만족의 관계에 대한 호텔특성의 조절관계
다. 리더십과 직무만족의 관계에 대한 인구통계적 특성의 조절관
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리더십이 부하의 조직시민행동에 미치는 영향”, 상지대, 2012 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 본인의 성격 특성
1) 강점
2) 약점
3) 위기
4) 기회
2. 이러한 본인 성격특성이 나의 전공에 미치는 영향
3. 가장 많이 쓰는 방어기제 및 그런 행
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