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의 차이가 나타나게 된다. 이는 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 목표 지향성에서도 잘 드러나는데, 변혁적 리더십은 장기적 관점에서 목표 달성과 역량 강화를 위한 상호작용이 이루어므로 조직 구성원은 보다 창의적이고 적극적인 태도를
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리더십 유형이 목회성과에 미치는 영향에 관한 연구, 청주대학교 대학원,
G.A Yukl, Leadership in Organization, 2nd ed, (Prentice-Hall, 1989), P196 간호지도자론] 1)오하이오 주립대학의 리더십 연구 2) 피들러의 상황모형
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 오하이
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에 관한 이론적 연구”, 경영논총.
육현표(2011),“변혁적 리더십과 거래적 리더십이 창의성에 미치는 영향: 내재적 동기부여와 혁신분위기의 매개역할을 중심으로”, 성균관대학교 박사학위논문.
윤대혁정순태(2006),“변혁적 리더십이 조직시
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변혁적 리더십은 구성원들의 참여와 협력을 장려하는 다양한 방식을 사용합니다. 예를 들어, 워크샵, 회의, 팀 프로젝트 등을 통해 구성원들의 의견을 수렴하고, 아이디어를 공유하며, 협업을 촉진합니다. 이러한 참여 방식은 조직 내 신뢰와
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변혁적 리더십의 단점
변혁적 리더십은 좋은 쪽으로는 자유롭지만 나쁜 쪽으로는 정확하게 제시하기 어렵다. 우리 주변에는 변화에 빠르게 적응하는 리더들이 많지 않고, 대부분 이런 성향을 가지려고 노력하지만, 이들의 자격 미달은 때로
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리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논해보았다. 우리나라의 경우 평생교육기관이 우후죽순 난립함에 따라 많은 평생교육기관이 생존의 갈림길로 내몰리고 있지만 평생교육 경영자가 변혁적 리더십을 바탕으로 조직을 발전시킬 수
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참고자료
평생교육경영론 (공익적 평생교육기관을 위한 경영의 실제, 2판), 저자 오혁진, 출판 학지사, 2021.03.10. 1. 코로나19로 인한 언택트 시대에 평생교육기관을 운영하는 경영자에게 가장 필요한 리더십은 무엇인지 토론
2. 참고자료
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을 이양함
. 의사결정을 회피함
4. 시사점
구성원들의 질적인 변화를 추구하기 위해 새로운 리더십 패러다임으로써 Burns(1978)에 의해 변혁적 리더십 이론이 제기되었다. Burns(1978)는 처음으로 거래에 중점적으로 관심을 둠으로써 부하들의 현재
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리더십」, 경기: 학현사.
강정애·이상욱·이상호·이호선·차동옥(2014), 「현대조직의 리더십 이론」, 서울: 시그마프레스.
최병권ㆍ문형구ㆍ주영란ㆍ정재식(2017), 변혁적ㆍ거래적 리더십의 국내 연구동향과 향후 연구방향, 「인사조직연구」
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전문적인 지식을 활용한다.
참고문헌
- 휴넷 사이버평생교육원, 리더십 자료집, 32~38쪽 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대해 설명하시오.
1.거래적 리더십의 개념과 하위 변인
2.변혁적 리더십의 개념과 하위 변인
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