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1. 서론 _ 관점과 주제의 명시
왜 박정희 vs 김대중인가?
박정희와 김대중. 우리 조의 조원들은 왜 이 주제를 선택했을까요? 무엇보다 재미있을 것 같아서입니다. 진심으로, 이 둘의 리더십을 비교하는 것은 리더십 연구에 있어 그 어떠한 주제
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리더십스킬이 퍼실리테이션기술인 것 같다. 평범한 조직을 1등 조직으로 만드는 혁신을 생각하고 있는 회사의 팀장이라면 한번쯤 읽어보고 지금까지의 관리방법에서 진일보한 새로운 리더십을 배워보기를 권해주고 싶다. 퍼실리테이션 (
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리더십이 강화될 수 있다. 지도자의 리더십 향상과정과 자본에 맞선 투쟁 및 이를 조직하기 위한 조직, 교육활동은 서로 연결되어 있고 함께 발전한다. Ⅰ. 리더십의 정의
Ⅱ. 리더십의 기능
Ⅲ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1.
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변혁시켜 새롭게 발전할 수 있게 바꾸는 과감한 변혁 정신.
사람은 대부분 자신의 변화를 싫어하는 경우가 대부분이다. 나의 경우도 변화를 좋아하기는 하지만 막상 변하는 것에 대한 현실감이 느껴지면 두려워지기 시작한다. 그것이 아무리
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리더십 패러다임의 변화
1. 기존의 리더십 패러다임
2. 미래형 리더십 패러다임
Ⅴ. 21세기 리더의 역할
1. 정치적 리더의 역할
2. 방향제시적 리더
3. 비전제시적 리더
4. 전략적 리더
5. 변혁주도적 리더
6. 활력고취적 리더
7. 수퍼 리더
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리더쉽
- 부하들이 완전히 성숙되면 일/인간 중심의 리더 행동을 모두 줄이고 단순한 충고자
3. 리더쉽의 새로운 추세 : 변혁적 리더쉽
- Burns는 (정치적) 리더쉽을 거래적 리더쉽(transactional leadership)과 변혁적 리더쉽(transformational leadership)의 두
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리더십
1.섬기는 리더십의 개념
<servant+leader>
기존의리더십:전제적,수직적
섬기는 리더십:추종자의 성장을 도우며 팀워크와 공동체를 형성하는 리더십-그린리프(Robert K. Greenleaf)가 헤세(Herman Hesse)의 작품 동방여행(journey to the east)에서 섬
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리더십 방향
21세기의 성공적인 리더십의 모습을 유추하는데 최근의 이론과 경제난국이 많은 도움이 될 수 있을 것이다. 책임수행에 그치는 리더가 아니라 혁신을 주도하고, 모방과 유지에 매달리기보다는 창조와 개발에 애쓰고 시스템과 주
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리더쉽 이론(역할,특성,행위,상황이론,변혁적리더쉽)
1. 리더의 역할과 중요성
(1) 리더쉽이란
(2) 리더, 관리자, 경영자, 그리고 이상적인 리더
2. 리더쉽 이론
(1) 특성이론 by Stogdill and Bass
(2) 행위이론 : 리더쉽스타일 혹은 리더의 행동스타일
(3
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변혁적 리더십의 학자들에 따른 정의
② Bass와 Burns의 차이점
Burns는 부하의 도덕적 가치나 고차적인 욕구를 계발(啓發)함으로써 궁극적으로 부하 자신들의 성장과 발전에 도움을 주는 경우만을 변혁적이라고 본다면, Bass는 부하의 동기를 유
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