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더십
3.부하의 중요성의 재발견
(1)리더십 귀인이론
Ⅱ.리더십의 중요성 및 리더십이론의 발전과정
Ⅲ. 새로운 리더십이론의 등장
1.리더쉽 귀인 이론(Attribution theory of leadership)
2. 카리스마 리더십 이론(charismatic leadership theory)
3.변혁
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리더쉽이 필요하고 이는 거래적 리더쉽이 적당한데 현대카드 정태영 사장은 좋은 예라고 하겠다.
Ⅳ 참고문헌
- 장원일, “사회복지조직에서 서번트 리더십이 직무만족과 고객지향성에 미치는 영향에 관한 연구”, 한영신학대, 2011
- 김범섭,
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통해 자신의 리더십 유형
2. 매니지얼 그리드 이론
3. 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향 ? 인화중심형(컨트리클럽형)
1) 윤리적 리더십
2) 서번트 리더십
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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리더십. 숭실대학교 사회과학연구원,
백정석 외(2008). 위기에서 성공한 변화에 강한 기업. 야스미디어. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 유형
1) 변혁적 리더십
2) 거래적 리더십
3) 서번트 리더십
4) 슈퍼 리더십
2. 사회적으로 잘 알려진 인
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카리스마적 리더십의 정의
☞카리스마적 리더십(Charismatic leadership)이란 추종자들이 영웅적이거나 비범한 리더십 능력으로 간주하고 있는 행동들을 말한다.
카리스마 이론에서 가장 중요한 논점이 되는 것은, 과연 카리스마가 타고난 것인
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리더십의 유형
1) 도구적리더십
2) 표출적리더십
3) 권위주의 리더십
4) 민주주의 리더십
5) 자유방임주의 리더십
3. 조직의 특성에 맞는 리더십 유형
4. 리더십의 중요한 특성들
5. 변혁적 리더십
6. 서번트 리
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(4) 행태론적 접근방법에 비판
3) 상황론적 접근방법
(1) Fiedler의 상황적합적 리더십 이론
(2) 경로-목표이론
3. 현대의 리더십이론
1) 수직적 쌍방관계 연결이론
2) Hersey와 Blanchard의 리더십 상황이론
3) 카리스마적 리더십이론
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. 한 명의 교육감이 몰고 온 토네이도다. 우리 교육에도 생각 할 여지를 많이 남긴다. 99
참고문헌
조직관리론, 서상원, 이담북스, 2009 1. 카리스마적 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 카리스마적 리더십의 사례
4. 변혁적 리더십 사례
참고문헌
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리더십 : 정우일 저, 박영사, 2006. 08. 20 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 한계점
4. 리더십의 중요성
5. 리더십 결정요인
6. 리더십 주요 이론정요인
7. 변혁적 리더십
8. 카리스마적 리더쉽
Ⅲ. 결
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리더십연구
Ⅰ. 카리스마적 리더십
1. 카리스마적 리더십의 의의
2. 카리스마적 리더십의 행동특성
Ⅱ. 변혁적 리더십
1. 변혁적 리더십의 개념
2. 변혁적 리더십의 구성요인
Ⅲ. 팔로어십
1. 팔로어십의 의의
2. 팔로어십의 연구
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