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서번트 리더십
최고관리자가 조직에서 군림하지 않고 구성원들을 섬기며, 그들이 일을 잘 수행할 수 있도록 적극적으로 동기부여를 하면서 리더십을 발휘하는 것.
리더와 구성원과의 관계는 상하 종속관계가 아니라 수평적인 동료관계에 가
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리더십
판단력과 추진력을 갖춘 리더십
새로운 발상력과 도전정신을 가진 리더십
건강한 리더십을 가진 사람만이 매사에 많은 문제를 해결 추진 1. 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십
2. 슈퍼 리더십, 임파워링 리더십, 서번트 리더십
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리더십을 발휘한 리더의 예로 나폴레옹, 테레사 수녀, 워런 버핏을 예로 들 수 있는데 이들이 각각 카리스마적 리더십, 서번트 리더십, 위임형 리더십 등 모두 다른 리더십의 방법을 통해 조직을 잘 이끈 것으로 보아 리더십의 종합적인 정의
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리더십 말이다. 변혁적 리더십 인물성공사례 및 변혁적 리더십 중요성과 구성요인 설명 및 나의생각
1. 변혁적 리더십이란?
2. 변혁적 리더십의 중요성
3. 변혁적 리더십 4가지 구성요인 설명
4. 서번트 리더십과의 차이점
5. 변혁
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리더십 이론
1) 특성이론(Trait Approach)
2) 행동이론(behavioral theory)
3) 상황이론(Situational Theory)
Ⅳ. 현대 리더십 이론
1) 카리스마적 리더십이론
2) 변혁적 리더십이론
3) 슈퍼리더십이론
4) 자기희생적 리더십
5) 서번트 리더십
6) 임파워먼
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것이다.
4. 참고문헌 및 자료
강준만, 선샤인 지식노트, 인물과 사상사, 2008
이재범, 서번트 리더십, 퍼플, 2018 1. 서론
2. 본론
(1) 카리스마적 리더십
(2) 서번트 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 나의 지향점
3. 결론
4. 참고문헌 및 자료
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리더십 이란?
2. 리더의 유형
3. 훌륭한 리더의 요건
4. 리더십의 조직내 역할
5. 리더십 이론연구
(1) 상황이론
(2) 특성이론
(3) 행위이론
6. 리더십의 종류
(1) 참여적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 서번트 리
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리더십의 필수요소
4. 리더십 이론연구
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
5. 리더십의 유형
(1) 거래적 리더십
(2) 참여적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 자율적 리더십
(5) 카리스마적 리더십
(6) 서번트 리더십
6. 리더십 성공사
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카리스마적 리더십이론....................................................................................17
2) 거래적 리더십 이론.........................................................................................18
3) 변혁적 리더십이론..............................................
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리더십 귀인이론
(2) 카리스마적 리더십이론
(3) 변혁적 리더십이론
(4) 거래적 리더십이론
(5) 경쟁적 가치 모델
(6) 서번트 리더십이론
5. 리더십과 의사결정 스타일
1) 리더십 스타일
2) 참여적 리더십
3) 리
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