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관리자의 요건으로 대두되었으며 이에 따라 감성역량의 중요성 또한 강화되었다. 학습조직 구성원 개개인이 지닌 다양한 개성과 재능들을 관리자들이 인정하고 개인차를 조직의 목표에 맞게 적절히 활용함에 따라 조직 내 리더십이 조직 구
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  • 등록일 2010.06.11
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분석하여 필요한 결과물을 출력할 수 있는 기능을 갖춘 공간분석에 관한 종합적인 정보관리시스템이라고 말할 수 있다. 참고문헌 강남호 저자 : 테마경제 경제학 기사정리 : 경제학 용어의 이해와 실행 미래와 경영/2001-2002 : (NEW) 경제용어,
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시장대응능력 확실한 주력시장 확보 스즈끼는 인도를 중심으로 신흥국 사업을 확대할 계획 스즈끼의 인도 진출 과정 위기의식을 강조한 회장의 리더쉽 현장주의 일본에서 독특한 판매채널을 기반으로 강력한 판매력을 유지 개척 정신
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  • 등록일 2013.06.05
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경영자의 열의와 리더쉽을 기반으로 끊임없는 교육훈련과 참여의식에 의해 능력이 개발된 조직 구성원이 합리적인 관리방식과 과학적 품질관리 기법을 활용하여 조직내 모든 절차를 표준화하고 지속적으로 개선함으로써 고객만족을 달성하
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  • 등록일 2004.05.03
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리더쉽 필요성 리더십이 필요한 이유는 다음과 같이 요약정리해 볼 수 있다(박호숙, 2002: 113). 첫째, 조직의 목표 달성을 극대화하기 위하여 필요하다. 둘째, 이러한 목표 달성의 극대화는 조직 구성원의 자발성과 협조에 근거를 두어야 한다.
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분석과 산업환경 분석 ④ 산업 분석 ⑤ 선도 경쟁기업의 집단화 ⑥ 선도 경쟁기업 벤치마킹 ⑦ 고객 분석 : 고객의 욕구(needs,wants) 분석 ⑧ 자사 분석 : 자사 분석, 기존사업 분석(기존 사업 포트폴리오 분석) 기존사업의 선별 육성, 축소, 철수
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경영자의 강력한 리더쉽 6시그마 운동을 성공시키기 위해서는 우선 최고경영자의 강력한 리더쉽이 필요하다. 6시그마에 대한 최고경영자의 강력한 의지는 여러 가지 성공요소 중에서 가장 중요한 요소로 인정되고 있다. 6시그마 운동으로 괄
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분석을 통한 ‘직능자격제도’를 도입해 기존에 흩어져 있던 직종 · 직급을 정비해야 한다. 이를 통해서 직종 · 직급관리가 수월해지면 ‘신인사평가제도’를 도입해 새로운 cud가기중과 임금체계를 정비하는 것이다. 이런 준비 작업을 배경
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  • 등록일 2006.12.17
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진행된 발전의 동인과 과정을 어떻게 설명할 것인가? ▲ 리더쉽이냐 편승이냐 ▲ 과학적 분석틀의 구성: 세계체제의 헤게모니적 구조, 사회계급, 그리고 국가의 성격 5.5 발전지향적 권위주의체제의 변증법적 자기부정
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  • 등록일 2006.11.27
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리더쉽, 정보 및 분석, 전략적 품질 기획, 인적자원 개발 및 관리, 공정 관리, 품질과 가동 결과, 그리고 고객에 대한 집중과 만족 이라는 7개 분야에 걸쳐 심사를 받는다. 국가품질상 제도나 운영 자체의 문제는 아니지만, 이러한 논의에서 우
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