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중간관리자의 리더십이 사회복지사의 임파워먼트에 미치는 영향 : 서울시 종합사회복지관을 중심으로』, 연세대학교 사회복지대학원 사회복지학 석사학위논문, p.10~14
임채영, 2011,『사회복지기관의 인적자원관리 유형이 사회복지사의 직무
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관리자를 구분하지 않는 관점은 현대적인 조직의 요구에 부합하며 조직 내의 협력과 성장을 촉진할 수 있는 중요한 관점입니다.
Ⅳ. 참고문헌
장연 (2015), “중간관리자 리더십 유형이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구 : 임파워먼트의
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리더십 역량을 갖춘 교사가 되기 위해 대학원진학을 결심하고 있었다.
부장교사 : 요즘은 우리학교처럼 거래적 리더십보다 변혁적 리더십을 추구하는 것이 대세이잖아요. 그런데 우리 학교 교장선생님을 보면...(한숨). 그리고 중간관리자인
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관리자로서의 역할
Ⅵ. 인간관계와 리더십
1. 인간의 본성
- 욕구가 충족되는 행동은 자꾸 되풀이 된다.
- 사람은 모방심을 갖고 있다
- 사람은 자기가 참여한 결정에 가장 잘 따른다
- 사람은 누구나 중요한 존재라고 인정받기를 원한다.
- 사람
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관리자, 임원, 직장인, 학생들이 꼭 읽어야 할) 리더십 핵심이론과 실무. 서울: 동방의빛, 2013.(http://www.riss.kr/link?id=M13095306)
윤선영(Seon Young Yun),and 백정미(Jeong mi Baek). \"중간관리자 리더십이 구성원의 혁신행동에 미치는 영향.\" 현대사회와 행
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관리자의 역할이다. 오수일. 임상실무중간관리자의 리더십에 대한 문화기술지. 경희대학교 대학원. 2011
b) 전략적 관리기술
간호관리자들은 간호직이 직면하고 있는 현실을 인식하고 효과적으로 문제를 제기할 수 있는 새로운 전략적 관리기
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리더십, 수문사
2. 조정철(2019), 리더십과 개발방법론 (난세의 리더만들기), 아이엠에듀(iamedu)
3. 정기산(2002), 중간관리자의 리더십 유형별 행동특성과 신뢰와의 관계, 서울대학교 대학원
4. 동아비즈니스리뷰, \'끼인 세대\'로 전락한 중간관리
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리더십이라고 생각된다.
<참고문헌>
김성효(2009), “운동부 코치의 리더십 유형이 지도자 신뢰, 운동몰입, 성취동기에 미치는 영향”, 울산대학교 교육대학원 석사학위논문
김진무(2011), “지역사회복지관 최고중간관리자의 리더십유형이
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현재의 효율성을 극대화하려 합니다. 1. 조직 성공의 핵심 요소: 관리와 리더십
2. 관리자(Manager)의 특징
3. 리더(Leader)의 특징
4. 관리자와 리더의 주요 차이점
5. 관리자와 리더의 상호 보완적 관계 및 통합의 중요성
6. 결론
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리더십으로 조직의 성과를 최대로 이끌어 내기 위해서는 최고관리층이 더 큰 발전을 위하여 소속의 중간관리자의 윤리적 리더십 함양을 위하여 많은 관심과 배려가 있어야 한다는 점을 시사하고 있다
■참고문헌
혁신적 리더십 김성수. 탑북
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