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법 중에서 어느 것이 보다 합리적인 방법인가는 각 기업의 사정에 따라 다르겠지만, 원칙적으로는 적립금제도 그 중에서도 준비 적립금제도에 의하는 것이 합리적일 것이다. 임금체계의 관리
Ⅰ. 임금체계의 의의
Ⅱ. 임금체계의 결
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기업들의 노력을 살펴보면 그 핵심에는 바로 ‘사람’이 있다. 사람이 조직 성공의 열쇠이자, 기업경쟁력 우위의 원천이라는 것이다.
우리가 주장하는 인적자원관리의 핵심은 미라이공업의 사례연구에서 볼 수 있었듯이, ‘구성원들의 만족
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기업으로 가는 길
오래 가는 기업의 경영자
몰입에서 맛보는 행복
몰입의 경험
몰입을 경험할 때 어떤 느낌을 갖는가?
직장에서는 왜 몰입이 나타나지 않는가
근로여건의 변화
태도의 중요성
직장에서 몰입을 구축하는 법
조직의 목
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. 그러나 실제 근로자 개인 차이, 업종에 따른 근로시간 차 1. 근로시간의 의의
2. 법정근로시간의 개념
3. 법정근로시간의 기준과 적용
4. 변형근로시간제의 개념
5. 변형근로시간제의 유형
6. 변형근로시간제의 활용과 효과
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복합 Ⅰ. 이론 정리
1.보상이란?
2.보상관리 설계(9가지 판단기준)
3.보상수단
4.성과보상 특별이슈
Ⅱ. 삼성전자 사례
1.기업소개
2.삼성전자 현행 보상제도
3.시대별 보상제도의 변화
Ⅲ. 삼성전자 보상체계의 평가와 특징
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관리방안부분을 책을 못 보고 정리합니다. 각자 책 참고해주세요ㅠㅠ <제1장>
1. 기업 활동의 세게족 확대란 무엇인지 설명
2. 다국적기업의 국제화 동기를 설명
3. 다국적기업의 기준과 명칭에 대해 설명(p15~20)
4. 국제경영의 핵심분야에
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기업 정책에 참여가 가능하다.
⑥ 선택하지 않는 항목을 줄임으로써 예산의 합리적 배분이 가능해 진다.
2. 단점
① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다.
② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용
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관리
1) 노사관계관리의 의의
2) 노동조합의 형태
(1) 직업별 조합
(2) 산업별 조합
(3) 기업별 조합
3) 노사관계제도의 유형
(1) 단체교섭제도
(2) 경영참가제도
3. 이직관리
1) 이직관리의 중요성
2) 이직의 유형과 관리방안
(1) 경영방침 및
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법적으로 규정하고 있다. 독일이나 프랑스의 경우를 보면 노동조합과는 별도로 기업규모에 관계없이 기업단위에서 노동평의회의 설립을 법으로 규정하고 있다. 독일, 이태리, 포르투갈의 경우 종업원의 요구가 있을 시 관리자는 평의회와 협
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윤리 강령
1) 서문
2) 본문
Ⅵ. 코오롱(코오롱그룹)의 업적 평가
1. 업적 평가 의의
2. BOSS 기본방향
3. BOSS 운용 내용
1) 운용 PROCESS
2) 대상/시기
3) 목표이익설정방법(영업부서)
4) 평가 기준
4. BOSS 운용효과
5. BOSS 발전 방향
참고문헌
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