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목표를 보다 효과적으로 달성할 수 있도록 조직화 된 시스템
간호정보체계의 필요성
- 합리적인 인력관리와 업무능률 증대
- 비용절감 효과
- 직접 간호시간을 늘림으로써 간호의 질 향상
- 필요한 인력의 수를 줄임으로써 경영의 효율성 이
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관을 통해 모집하는 방법
(3) 각 기관별로 후원회의 조직을 활용하는 방법
(4) 교육과 훈련의 과정을 활용하는 방법
3) 자원복지활동원 모집에 있어서 고려해야 할 점
(1) 자원복지활동의 소중성을 인식시키기
(2) 자원복지활동원
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관리자 한 사람이 문제를 분석하고 대안 선택
- 관리자의 가치관, 관련된 자원 또는 인력에 대한 태도, 문제에 대한 인식, 개인의 성격, 조직에서의 관리의 이해
관리이론
관리과정
목표에 의한 관리(MBO)
기획
조직
재무관리
의사결정
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관리자가 발전계획을 자신감 있게 수립해 놓고 그 계 획을 실제로 추진할 단계에 용이하다.
셋째, 기피-기피현상이다. 이 갈등은 두 개 이상의 부정적인 목표가 동시에 나타 났을 때의 심리적 상태이다.
2) 조직 갈등
(가) 조직내 개인 대 개인
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관리」, 하나의학사
김만두 역(1995), 「사례관리 실천론」, 홍익제
양옥경(1999), 「지역사회 정신건강」, 나남출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사례관리의 의의
2. 사례관리의 필요성
3. 사례관리의 사례 (1)
3. 사례관리의 사례 (2)
3. 사례관
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관리방법
1) 조직차원의 스트레스 관리∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙9
2) 개인차원의 스트레스 관리∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙
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중간단계들로 인해 확대될 것이다.
(2) 제약조건 해소를 통한 관리
인사이동과 같은 조직간 조정은 관련되는 조직들 록에서 합리적 전략
적인 행동에 대한 가정이 없이 일어난다고 생각할 수도 있다. 이처럼
불확실한 상황속에서도 관리자들
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관리의 개념
2. 사례관리사의 역할
1) 직접서비스 제공자
2) 간접서비스 제공자
3. 장애인 또는 노인사례를 가지고 사례관리법에 의하여 서비스 제공 과정
1) 초기 관계형성 및 관여
2) 강점 사정
3) 장․단기 목표 설정
4) 단기목표의
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관리부담을 축소하기 위하여 중간계층을 신설하는 방향으로 부작용을 최소화하는 조치를 하고 있다. 이 방편으로 모든 도서관들이 채택하는 것이 팀제이다.
(7) 도서관 조직변동의 지향성
가) 글로벌화
미래의 정보 접근 및 입수환경은 정보
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(4) 일상생활 및 신변처리
(5) 건강보호 및 장제
4) 점검(Monitoring)
(1) 클라이언트가 느끼는 심리적 고독감 해소의 문제
(2) 경제적 문제와 건강문제
5) 평가(Evaluation)
3. 사례관리 적용의 문제점 분석
참고문헌
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