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사회복지조직에서의 리더십에 관한 연구, 서울대학교대학원, 박사학위논문, 1994. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 특성
2. 사회복지조직에 있어서 칼리슬(Clarlisle)의 리더십 기본유형
1) 지시적 리더십
2) 참여적 리더십
3) 자율
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할 때 예비책을 마련해서 급한 상황이 생겼을 때 대처할 수 있는 의견을 냄으로써 극복할 수 있을 것이다.
이런 형태의 리더십이 장점이 클 수 밖에 없는 게 인간은 자아실현과 존경받고 싶은 욕구가 있어서 대다수는 책임성 있고, 목적달성을
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리더십의 특성론적 접근
제 3절 리더십의 행동론적 접근
Ⅱ 리더십의 상황론적 접근과 최근의 리더십이론
제 1절 리더십의 상황론적 접근)(1970년대)
제 2절 최근 리더십 이론
Ⅲ 리더십의 유형
제 1절 칼리슬(Carlisle)의 리더십 유형
제 2
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대한 고민 필요,
but 사복은 모두 추구해야 하기 때문에 어려움
- 서비스 질과 생산성 적절히 혼합할 수 있는 리더십 스타일 찾는 것 중요
9. 참고문헌
1) 사회복지행정론. 황성철 외 3인. 학현사
2) 사회복지행정론. 최성재, 남기민. 나남
3) 사회
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사회복지조직에서는 조직과 종사자들의 신뢰와 성취를 위해 참여적 리더십이 가장 잘 어울릴 것이라 생각된다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직에 있어서 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 3가지(지시적, 참여적, 자율적)에 대해 비교하여
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