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사회화를 중심으로, 한국사회복지학연구회, 2000
문순영, 한국 민간사회복지부분의 구조적 특성에 관한 연구- 정부와의 관계를 중심으로, 연세대학교 박사학위논문, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 공공과 민간 사회복지시설 및 기관
2. 사
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사회복지현장에서 바람직하다고 생각되는 리더십 - 변혁적 리더십
3. 사회복지현장에서 변혁적 리더십을 발휘하기 위한 노력
1) 커뮤니케이션
2) 의사결정
3) 인간관계
4) 조직관리
5) 자기이해
6) 그룹활동
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문
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사회복지조직에서 변혁적 리더십과 관계에서도 가존의 리더십에 비하여 효과적으로 조직을 관리할 수 있는 리더십이라 할 수 있겠다.
참고문헌
김기태 외(2007). 사회복지행정론. 도서출판 대왕사.
김영종(2008). 사회복지행정. 학지사.
김희수(2
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사회복지행정론, 윤성사, 2023
양서율, 신동만 저, 사회복지행정론, 피앤씨미디어, 2022
하미승 저, 리더십-이론과 개발, 윤성사, 2022
김영호, 조당호 외 3명 저, 사회복지행정론, 공동체, 2022
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
이인석 저, 리더
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복지부, 2014희망복지지원단 업무안내, 2014.
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2003.
김병식 외, 사회복지행정론, 창지사, 2003. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 한국 사회복지행정 역사의 흐름
1) 1950년대 이전
2) 1960년대 이후
3) 1970년대 이후
4) 1980년
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조직의 활동과 결정에 대한 책임성이 있어야 할 것, ④ 클라이언트의 다양한 인종적 특성을 적절히 수용할 수 있을 것 등이다.
이 과정에 있어서 사회복지전문가의 역할은 특히 사회복지행정가 혹은 실무자로서, 혹은 사회복지 서비스를 직접
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조직이 전 부문에서 요구되고 있으며, 기업들은 리더십 역량을 개발하기 위해 많은 투자를 하고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
Peter G. Northouse 저, 리더십 이론과 실제, 경문사, 2018
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
김형식 저, 사회복지행정론, 양서
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및 창의성 그리고 자율성을 발휘할 수 있는 능력을 가진 존재로 보므로 조직의 목적을 추구하기 위한 동기부여를 하는데 적합한 인간관이라 할 수 있다.
Ⅳ 참고자료
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 김형식외, “사회복지행정
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두 가지 행동스타일
2. 리더십 상황이론에서 연구할 수 있는 상황변수
1) 상황이론의 개요
2) 상황이론에서 연구할 수 있는 상황변수
(1) 조직 분위기
(2) 과업구조
(3) 지위권력
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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조직의 생산성과 유효성을 확대하려는 전략을 사용한다. 따라서 리더십의 공유, 팀 방식의 문제해결과 의사결정, 직무 디자인을 유연하게 할 수 있는 참여적 리더십이 요구된다고 생각된다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사,
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