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참여적 행정이론의 고려사항
- ‘무관심의 영역‘을 소홀히 취급한다는 오류가 있다.
- 행정책임자의 우유부단, 책임회피 등 결과를 초래한다.
- 참여적 행정방법은 사회복지조직의 관리자에게 많은 호감을 줄 수 있는 요소를 가지고 있으나
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회문제와 사회복지 : 최선화, 박광준 외 3명 저, 양서원, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형
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이를 수 있는 팀 분 위기 조성에 주력하는 이론이다.
② 참여적 행정방법 채택의 전제.
행정책임자 자신의 준비 여부.
참여의 대상이 되는 조식성원에 대한 이해.
참여를 가능케 하는 조직상황의 이해.
③ 사회복지조직에서의 장점.
문제해결
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사회복지행정론, 2019, 공도체
강종수, 사회복지행정의 이해, 학지사, 2011
서보준, 사회복지행정론, 양서원, 2017
원석조, 사회복지행정론, 양서원, 2017 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 행정이론의 전통적 이론
2. 사회복지 행정이론의 현
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행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010 목차
Ⅰ. 고전이론과
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사회복지행정론 남 기민 나남
사회복지 행정론 박 차상
사회복지학개론 이 정서 탑 스팟
사회복지학개론 김 형준 Ⅰ리더십의 특성론적 접근과 행동론적 접근
제 1절 리더십의 필요성과 리더십이론의 발전과정
제 2절 리더십의 특성론적
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운영위원회의 활성화
8. 슈퍼비전(Supervision)의 개선
9. 효과적인 의사전달의 강화
10. 참여적 관리(participatory management)의 발달
11. 연구조사의 증가
12. 미래의 직업시장에서의 경쟁
13. 다양한 사회복지프로그램의 증가
참고문헌
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사회복지행정. 학지사.
김희수((2002). 조직과 리더십의 이해. 푸른사상. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 참여적 리더십과 관련된 이론
1) 진로-목표 이론
2) 민주적 리더십 이론
2. 우리가 경험할 사회복지현장에서 바람직하다고 생각되는 리더십 -
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사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
다니엘 골먼, 피터 드러커 저, 이한나 역, 조직의 성과를 이끌어내는 리더십, 매경출판, 2015
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
Richard L. Daft 저, 리더십 이론과 실무, 한경사, 2017
김동환, 오종희, 신
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사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 리더십
1) 사회복지조직의 리더십
2) 사회복지조직의 특성
3) 사회복지조직에서 리더십의 필요성
2. 사회복지조직의 리더십 중 본인에게 가장 적합한 이론
1) 사회복
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