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, 2008
정남기, 2007년 대기업과 협력기업의 경영성과분석, 중소기업연구원, 2008 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 대기업 경영의 특성
Ⅲ. 대기업 경영의 재무구조
Ⅳ. 대기업 경영의 변화추이
Ⅴ. 대기업 경영의 인사관리제도
Ⅵ. 결론
참고문헌
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경영철학(종업원의 자발성과 혁신을 중시)
3. 환경정책
4. 다국적기업 3M의 관점에서의 조직구조
✰ 3M의 경영정책
1. 30%의 규칙
2. 분할의 원칙 (grow and divide Syndrome)
3. 높은 자율성의 유지
✰ 한국 3M의 인사제도
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인사관리를 공부하는 사람과 최고경영자의 공통의 선결과제 일 것이다.
참고문헌
- 김성수(2003), 한국기업의 성과급제도 현황, 효과 및 개선방안, 집문당
- 김성수(1998), 신인사 관리론, 법경사
- 노순규(2005), 능력급 임금제의 설계, 서울: 갑진
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기업별 인턴사원제도 사례
선발
<서류전형>
이력서
(토익 850이상, 이외 요구조건 없음)
자기소개서
-자신이 하고 싶은 업무, 관심 있는 분야에 대한 설명
-IBM의 이념인 ‘Smart planet’에 기여할 수 있는 자신의 장점과 거기에 관련된 경
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제도가 중심
(2) 예산 연계형 성과관리제도
(3) 다양한 정부조직에서 다양한 형태의 평가제도
(4) 제도적인 성과관리뿐만 아니라 사회과학연구방식의 평가실시
5. 분석 ……
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인턴쉽에 참여할 수 있는 기회 부여
NHN NEXT
- NHN가 설립한 소프트웨어 인재 양성 전문학교
- NEXT를 졸업한 다수의 학생들이 NHN으로 취업
- NHN에 맞는 인재를 직접 키워내는 인사제도 기업소개
현황
인사제도
비교
결론
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기업을 제시하라”는 주제를 가지고 구조조정을 통해 우량 기업으로 재탄생한 기업을 조사하였다.
많은 기업이 IMF 이후 구조조정을 통해 재기에 성공하였지만 그중에서도
환경과 사람을 생각하는 유한 킴벌리, 국내 화장품의 표본 태평양,
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기업의 보상관리
1) 보상관리의 의의
2) 임금관리
3) 복지후생관리
4. 중소기업의 이직관리
1) 이직관리의 의의와 이직요인
2) 이직의 대책
Ⅲ. 신인사관리의 기본방향
1. 새로운 인사관리제도의 도입
2. 새로운 인사제도 도입의 기본방
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경영참여는 작업현장의 직무설계나 작업조직, 근로기준과 개인적 권리 영역에서 출발하여 단체협약이나 인사노무제도를 포함하는 노사관계제도 및 기능, 그리고 기업의 전략적 의사결정 수준을 포함할 수 있으며, 더 나아가 기업체가 활동
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기업주의 경영의지 등은 수치화되는 자산이 아니므로 재무제표에 반영되지 않는다.
④ 경영분석 자체의 한계
기업주는 신 경영전략, 신인사제도, 경영합리화 등으로 끊임없이 노동에 대한 도발을 감행한다. 또한 국가적인 차원에서도 이러한
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