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인사관리 - 채용관리
직무적성검사 비교 분석
대한항공과 아시아나항공을 중심으로
1.사례 기업 소개
1-1. 사례 기업 소개
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〔KOREAN AIR〕 〔ASIANA A
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직무별 승진 시기
2) 승진에 영향을 주는 요소
바. 평가관리
1) 인사고과제도
사. 교육훈련
1) 직종별 교육훈련
2) 신입사원 교육훈련
아. 채용관리
1) 인력모집 자견요건
2) 모집 방법
3) 인
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채용함으로써 어느 연령 대에서도 지원을 할 수 있게 해야한다.
끝으로 우리 조가 두가지 업종에서 10개 회사의 채용공고를 보면서 아직까지 우리나라 기업의 채용공고에서 많은 부족함이 있는 것을 느꼈다. 대한항공, 아시아나 그리고 국외
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적성검사 실시 및 오리엔테이션, 충남대학교학생생활연구소, 1995
민병모 / 최근 국내기업 인적성검사 동향과 특성, 한국인사관리협회, 2008
유태용 / 인적성검사의 효과적인 활용방법, 한국인사관리협회, 2008
이상빈 / 채용을 위한 특집 2 ; 적성
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, 본 채용은 필요시 별도로 진행하고 있습니다. 대한항공의 역사
대한항공이 현재 진행하고 있는 서비스
비전과 미션
인사 철학
인사 원칙
인재상 : KALMANSHIP
기본운영체제
보상
복리 후생
채용
Q&A 사람들이 많이 궁금해 하는점
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항공기 조종사, 중간단계의 버스운전사, 가장 낮은 단계의 택시 기사를 비교해봄으로써 그들을 포괄하고 있는 기업의 채용기준도 달라진다는 사실을 알게 되었다. Ⅰ. 들어가며..(기업 선정이유)
Ⅱ. 기업 소개
1. 아시아나 항공
2. 금
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항공권 지원
-입사 3개우러 이상 직원 및 가족 대상
-국내선, 국제선 및 협정 체결 항공사 할인 항공권 제공
-결혼 등 경조 관련 항공권 및 효도 항공권 제공
-퇴직 직원 항공권 제공
2)상조회운영 및 지원
-재직기간 중 본인 사망시 1억 5천만원
-
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아시아나 항공 항공운항관리사로 꼭 성공하겠습니다. 감사합니다.
* 자료 출처
교통안전공단 - 항공운항관리사 part, 항공시험
아시아나 항공 - 인사과 홈페이지 - 채용안내와 직책안내
네이버 카페 - TEAM-3 물류인 포럼 (물개동), 개껌s 항공교
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직무에 대한 만족감을 주는 방향으로 직원에 대한 채용, 교육훈련 및 보상을 발전시켜야 할 것이다. 1. 기업 선정 이유
2. 대한항공 소개
1) 소개
2) 기업 핵심가치와 21C 비젼, 미션
3) 사업 현황
4) 인사 철학 및 인재상
3. 모집, 선발
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직무전환 등을 위한 자료로 활용
④상사 리더쉽 부문
부하직원이 해당 관리자의 조직관리에 대한 만족도와 관리스타일을 측정하는 것으로서 조직 활성화의 차원에서 실시
(5)보상체계
-대한항공의 보상체계는 구성원의 기본적인 삶의 질을
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