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인사관리의 발전에 크게 기여하였다. 그러나 인간관계론의 한계와 반성도 있었다. 즉 지나치게 인간의 감정적 측면과 비공식 조직을 중시한 나머지 경제적 동기와 공식 조직을 소홀히 한 점이 지적되었다.
호돈실험의 결과가 많은 시사점을
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조직원들의 참여의식 확대
-내/외부 고객의 피드백이 중요
Ⅲ. 다면평가제도 도입에 따른 효과와 도입시 고려 사항
1. 효 과
2. 도입시 고려사항
Ⅳ. 공직사회와 기업체의 다면평가 비교
1. S사의 사례
가.인사고과의 구성요소
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인사관리협회
안희탁 (1998),「연봉제 설계 ,연봉제 도입 및 운용 실무과정 」,한국경영자 총
협의회
양병무 ,박준성 ,김재원 (1992),한국 기업의 임금관리 ,한국경영자총협회
양병무 (1994),연봉제 도입실태와 문제점 및 개선방안 ,임금연구
양병
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관리시스템의 구축
18. 정확하고 신뢰할 수 있는 예산·회계정보의 확보: 투명한 공개정보시스템
19. 국가재무제표의 작성
20. 선 시장발전, 후 민영화
Ⅶ. 국가경쟁력 제고를 위한 인사행정혁신
1. 인사행정조직에 대한 혁신방안
1) 중앙인
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조직행동관리론』, p.126 무역경영사, 김석회
'우리는 삼양사의 비즈니스 리더다', 삼양사 인력개발팀, 박한식
신입사원 이직을 막아라, LG경제연구원 연구위원 황인영
삼양사 신입사원 조기정착화와 멘토링 시스템 성공사례, 월간 인사관리 200
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시스템으로 조직화했다는데 적지않은 의미를 갖고 있다.
4. 토론
IT산업의 발달로 모든 산업이 급성장했지만, 특히 외식산업 또한 예외는 아닌듯 싶다. 주먹구구식의 경영에서 탈피하여 IT기술을 이용하여 경영, 정보, 관리, 마케팅, 고객서비
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관리시스템, 개인책임 등을 채용해야 한다고 주장하였다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이
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조직과 분권적 조직
1) 집권적 조직
2) 분권적 조직
Ⅲ. 경영조직의 변화
1. 변화의 의의와 결정 요인
2. 변화에 대한 저항의 관리
1) 교육
2) 효과적인 의사소통
3) 의사결정의 참여
4) 지원
Ⅳ. 경영조직의 제단계
Ⅴ. 경영조직의 인사
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관리
2. 교육 / 훈련
3. 인사고과 / 승진관리
4. 임금관리
5. 복리후생
6. 노사관계
7. 지식경영 System
8. 여성인력 관리
9. 한국투자신탁과 합병 후 인사 System
10. 비정규직
<결론>
1. 개 요
2. 채용관리 / 교육훈련의 변화
3. 인사고과 / 승진
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인사고과의 기초
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근로자의 가치를 파악하는 과정
인적자원관리 시스템의 일환으로
근로자에 관한 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가
인사고과의
의 의
과 거
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