|
관리할 수 있는 인사고과제도를 포함한 인사제도의 개선이 시급히 이루어져야 할 것으로 보인다.
인사고과제도는 독립된 하나의 제도로서는 존재할 수 없고 기업내 인사제도와 유기적인 관련을 갖고 토탈시스템화되어 그 기능을 발휘하게
|
|
|
인사고과제도의 강화이다. 일정한 기간과 자격요건, 시험요건이 도입되지만 핵심적인것은 상급자에 의한 인사고과 평점제도가 강화되는 것이다.
신인사제도에 대한 여러가지 내용은 노동측의 시각으로 볼때 노무관리 강화를 통한 비용절감
|
|
|
인사제도가 뒷받침 되어 있었을 것이다. 지금까지의 포스코의 인사관리 제도는 타 기업과 비교했을 때, 전반적으로 인사제도가 다른 기업에 비해 뛰어났으며, 특히 인력 개발, 인력 보상 측면에서 월등한 모습을 보여줬다. 이는, 이미 포스코
|
|
|
제도 개선의 실효성이 높아지기 때문이다. 그러기 위해서는 승진, 승급 등의 인사관리상의 의사결정 매카니즘으로만 운영해 왔던 기존의 인사고과 시스템을 혁신적으로 개편하여 경영 전반을 피드백하는 통합적이고 전사적인 평가시스템으
|
|
|
관리 방식의 정비
1. 인사관리 제도 개선
가시적이고 외재적인 인사제도의 개선은 반드시 필요하기 때문에 경영성과의 공정한 배분, 감점식 평가법 보다는 가점식 평가법의 시도 등을 통해 개선해 나간다. 그러므로 사원정신 요소를 인사고과
|
|
|
3) 노동조합의 성과
4) 노조의 경영참여
5) 노동조합의 조직
6) 노사관련 연혁
7) 제 8대 노사 조직도
8) 시사점
4. 사원관리
1) 사원행동 규범
2) 인적자원관리
3) 인사제도
4) 직급체계
5) 승진제도
6) 성과배분
7) 복지제도
|
|
|
위원회 활성화 등 직장 내 고충처리시스템을 확충하고, 소송이나 분쟁을 예방하기 위한 기업 내 제도를 활성화하고 법 · 제도가 그것을 지원하여야 한다.
「참고문헌」
김선수, \"비정규 근로형태의 법적 보호방안\", 『노동법률』 제111호, 20
|
|
|
관리의 한계에 도달하였다.
따라서 효율적인 조직관리를 위하여 기업의 인사관리제도의 장점과 YMCA의 자율성을 통한 인간의 변화를 결합한 새로운 형태의 인사관리 제도를 만들어야 할 것이다. 이를 통하여 YMCA가 추구하는 사람의 변화와 사
|
|
|
연봉평가제도(신인사고과제도)의 구조와 특징
3) 미국과 일본의 연봉제와 한국 연봉제의 특징
4. 연봉제 도입의 영향과 노동의 대응
1) 연봉제 도입이 노동자 및 노동조합에 미치는 영향
2) 노조 상급단체의 대응
3) 기업노조의 대응
|
|
|
제도를 현대의 기업 경영에까지 엄격하게 적용할 필요는 없다고 보았다. 기업은 인재의 채용과 조직 배정, 유지 및 교육에도 비용을 들인다. 이렇게 소모한 비용 대비 효율을 가장 크게 끌어올리기 위해서는, 체계적인 역량 평가 및 성과 관리
|
|
메뉴펼치기
