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인사고과제도의 분석(인사고과제도의 운영체계)
2.1 기본 인사 철학 및 운영체계
2.2 발휘역량 측정
2.3 성취업적 측정
2.4 인물유형/ 직무적성 조사
2.5 상사 Leadership 조사
2.6 Feedback
2.7 다면평가 방식
3. 대한항공의 인사고과제도의 문제점
3.1 실
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인사관리(민경호저),현대인사관리(이경희저),신인사관리(박경규저) 1. 서 론
1) 인사고과의 개념
2) 인사고과의 중요성
2. 본 론
1) 인사고과의 목적
2) 인사고과의 방법
3) 인사고과의 오류의 종류와 해결책
4) 인사고과 제도의 개선
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인사관리」, 박경규, 홍문사, 2001. 3. 10
「인사관리」, 이진규, 박영사, 2001
「인사관리」, 박내회, 박영사, 2001
「연봉제와 목표관리」, 조윤형, 범한출판사, 1999
「신 인사고과 제도」, 전략기업컨설팅, 전략기업컨설팅, 2000
-인터넷사이트
삼성
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관리(민경호저),현대인사관리(이경희저),신인사관리(박경규저) 1. 서 론
1) 인사고과의 개념
2) 인사고과의 중요성
2. 본 론
1) 인사고과의 목적
2) 인사고과의 방법
3) 인사고과의 오류의 종류와 해결책
4) 인사고과 제도의
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인사의 진화방향, 삼성경제연구소.
민해순(2009), 다면평가제도에 대한 실증적 연구, 충북대학교 석사학위논문.
박우성 외(2001), 인적자원관리의 패러다임 변화와 인사부서의 역할, 인사관리연구.
유규창 외(2003), 한국기업의 인적자원관리 시스
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인사위원회와 행정자치부가 통합되어 행정안전부가 되었고, 인사기능은 행정안전부의 인사실 에서 담당하도록 조직이 바뀌었다. 이 과정에서 인사행정학자들은 중앙인사위원회의 존속 필요성에 대하여 많은 논의와 주장을 전달하였으나,
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제도인 만큼 처음 취지를 잊지 말고 공무원들에게 진정한 동기 부여를 해줄 수 있는 체계로 거듭나야 할 것이다.
(행정분석) 인사행정, 중앙인사위원회, 팀제, 고위공무원단제도, 성과상여금제도등의 상세 분석 및 문제점과 개선방안
■ 인
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관리론(New Public Management) 2
3. 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management) 3
Ⅲ. 우리나라 고위공무원단제도의 실태 4
1. 도입 배경 4
2. 고위공무원단제도의 내용 4
3. 고위공무원단제도의 실태 5
Ⅳ. 고위공무원단제도에 평가 및
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인사행정론의 일반론과 더불어 교원평가제도, 진정한 교사상의 측면들을 다루어 보며 포괄적인 방식으로 ‘교사론’의 주제를 다루어보려 했다. 그러나 사실 본격적인 조사와 더불어 발표 모두 어려울 것인 까닭은 바로 그러한 포괄적인 접
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관리』, 서울: 탑북스, 2010.
서인덕 외, \"인사평가 만족도의 영향요인에 관한 연구\", 『한국경영사학회』, 26(4), 2011.
임현준 외. \"지방자치단체 성과관리제도의 수용성 분석\", 『한국콘텐츠학회』, 11(5), 2011.
김민웅, 『다면평가제도의 운영실
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