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사례 21p
-캐터필러사의 WECD의 성과평가 시스템
-펩시콜라의 성과평가
-페어펙스 카운터의 성과평가
☺ HRM O△X제도에 대한 설문조사 24p
♱결론
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관리란?
2. 위기관리의 중요성
3. 위기의 유형
4. 위기상황의 4가지 국면과 위기의 진화 단계
5. 위기 커뮤니케이션의 기본 원칙
6. 위기 커뮤니케이션의 대상
7. 위기 커뮤니케이션 메시지 전략
♠위기 캠페인의 사례
[사례 1] 타
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경영전략 2
2. 주민 참여의 제도화 4
3. 시민 단체와 연대 4
4. 지방 통상교류 활동 5
5. 외국의 지역활성화 사례 6
6. 지역 경제 활성화 추진 방향 7
7. 지방 경영사업의 전개 방향 8
8. 지방자치 경영화의 의의 8
9. 지방재정의 기업화 경향 9
10.
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다. 失業의 現況...................................7
2. 外國의 사례...................................9
가. 영국............................................9
나. 덴마크.......................................10
다. 미국........................................11
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5. 직원 동기부여 및 고충처리
6. 인재상
2장. 현대캐피탈
1. 채용정보
2. 직무분류
3. 급여
4. 후생복지
5. 인재육성
6. 인재상
3장. 현대해상
1. 채용정보
2. 직무분류
3. 급여
4. 후생복지
5. 인재육성
6. 인재상
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집중 육성
1) 정보통신산업
2) 문화·관광산업
3) 환경산업
5. 중소기업의 고용여력 증대 및 인력난 완화
1) 중소기업으로의 취업알선활동 강화
2) 중소기업의 구조개선 지원
6. 일자리 창출 지원정책의 조기 추진
Ⅶ. 결론
참고문헌
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관리, 경영능력 등을 배양
기업의 역사, 축적된 형식지에 대해서는 Off-JT를 통해 전수될 수 있음 Ⅰ. 화이트칼라 인력개발의 필요성
1. 위기의 화이트칼라
2. 화이트칼라 인력개발의 필요성
Ⅱ. 21세기의 화이트칼라에게 요구되는
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성공 요인
1. 조직 비전과 개인 비전의 조화
2. 최고 경영자의 관심과 지원 필수
3. 관리자들의 코칭과 멘토링 스킬 개발
4. 지원 시스템 구축
5. 제반 인사제도와의 연계성 확보
Ⅷ. 나이키의 경력개발 제도 사례
Ⅸ. 결론
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경영이념과 목표
나. 두산의 연혁
다. 경영관리
라. 인사관리
2. 두산의 인적자원개발 측면
가. 두산 연수원
3. 토의 내용
4. 사전 조사를 통한 질문 목록
5. 인터뷰 내용
6. 조직 체계 및 운영 전략
7. 조직도
8. 프로그램 조사
Ⅲ. 결론
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인재육성위원회의 구성 및 프로젝트팀의 활용, 배치전환 및 경력개발, 사내모집제도의 도입 실시, 직무의 재설계 및 직무규정의 명확화에 의한 직무관리의 활용, 목표관리제도와 직능자격제도의 도입 실시, 사내외 집중제도의 도입, 경영참
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