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인재상
(2) SK텔레콤의 채용원칙
(3) SK텔레콤의 채용유형
(4) SK텔레콤의 채용절차
(5) SK텔레콤의 채용활동
① 면접
② 최근 지원자들의 특징과 관련한 채용 시스템
③ 지역인재 채용 비율 확대
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시스템의 문제
우리나라 대학의 위기는 무엇보다도 대학시스템의 위기에서 비롯되고 있으며 그것은 다음 7가지로 요약할 수 있다.
① 대학간 불공정한 경쟁시스템 : 대학간 서열구조 및 인재의 독과점구조② 대학의 지역간 불균형 구조 : 서
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요인과 함께 명확한 비전과 가치를 제시하고, 개인별 성과 기여도에 대해 공정하게 평가
해야 한다.
============== 참고자료 및 문헌 ==============
1.「飛정규직의 전략적 육성과 활용사례」- 가재산, 양병만 (2004)
2. 비정규 근로에 대한 개선방안 연
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평가제도 크론토빌연수원 사업분야축소 등의 제도는 직원들의 강한 반발과 비난이 있었다. 잭 웰치는 굴하지 않고, 제도들을 끝까지 시행하여 GE를 최고의 기업으로 만들었다.
Ⅳ. 참고문헌
로버트 슬레터, 「잭 웰치 최후의 리더십」, 형선호
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인재육성 프로그램과도 연결시켜 단순한
정착률 향상만이 목적이 아니라 회사의 핵심인력 육성에 기여할 수 있도록 할 예
정이다. 1. 멘토링의 정의
2. 멘토링의 기원
3. 멘토링의 기능
4. 멘토링 제도의 필요성
5. 멘토링의 유형
6.
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차별화로 우위 지속
●. PB상품 개발의 선두
●. 고객 지향적 마케팅
●. 첨단 정보 및 물류시스템 구축
◎. 해외진출
●. 국내시장 현황
●. 해외시장 진출요인
●. 해외진출 현황
◎. 인사제도 및 채용
●. 인재상
●. 인사제도
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시스템에 대해 친밀감을 느끼도록 하라
(5) 부문 협력팀(Cross-functional team)을 구축하라
Ⅲ. 코오롱 5개사 e-HRM
1. 도입배경- 이전의 문제점 및 목표
(1) e-HRM 등장배경
(2) e-HRM으로의 변화형태
(3) e-HRM의 실현방안
(4) 코오롱의 과
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시스템을 만든다
(5) 전략적 경영 지원
(6) 구조본에 대한 평가
4. 고강도 구조조정
(1) 생존을 위한 구조조정
(2) 첨단제품 메이커로의 탈바꿈
(3) `신경영`의 성과
5. 체계적 인재관리
(1) 박사급만 1200명
(2) 한 명의 천재가 일 만 명을
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개념
2. 액션러닝의 구성요소
연구 모형
1. 액션러닝의 시스템적 모형
1.1. 조직차원 요인들
1.2. 개인차원 요인들
1.3. 상황변수
사례연구
1. 효성식 액션러닝 프로그램의 운영 프로세스
2. 포스코의 액션러닝 프로그램 운영사례
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평가와 과제
2. 인사개혁분야의 평가
1) 참여정부 인사개혁 비전과 원칙 마련: 인사시스템 Roadmap 마련
2) 국정토론회 개최
3) 정부산하단체의 인사시스템 개선
4) 공직사회에서의 다면평가 활성화
Ⅴ. 노무현정부(참여정부)의 리더십(리더
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