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(2008). 한국의 노동체제와 사회적 합의. 후마니타스.
김소영 외(2003). 부당해고 구제의 실효성 제고방안. 한국노동연구원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 해고란
2. 부당해고 혹은 정리해고에 대한 사례
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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관리체제를 겪는 과정에서 여성들은 정리해고 대상 일 순위에 올랐으며 평소 남녀평등을 부르짖던 남성도 이러한 남녀차별을 당연한 것으로 받아들였다.
대부분의 고정관념이나 편견이 그러하듯이 여성에 대한 편견과 고정관념도 그 역사가
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부당해고 사용자에 대한 엄벌이 필요하다고 생각한다.
<참고자료>
정리해고 [整理解雇, redundancy dismissal] (실무노동용어사전, 2014., (주)중앙경제)
부당해고 [不當解雇, unfair dismissal] (실무노동용어사전, 2014., (주)중앙경제)
해고관련 사례보
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이 반드시 선행되어야 한다.
Ⅲ. 결론
이상으로 한화투자증권의 사례를 들어 부당해고와 정리해고에 대해서 설명해 보았다.
사실 우리주변을 둘러보면 위와 같은 사례를 자주 접할 수 있다. 미디어에서 전하는 다양한 해고 소식들, 이에 대한
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해보상 등 일부 규정을 적용하도록 편법적인 방안을 제시했으나 이는 노사 양측으로부터 다 외면 받고 있다.
앞에서 언급한 사안들은 비정규 노동자들 중에서도 특히 열악한 상황에 처해 있는 경우이다. 그럼에도 불구하고 이들에 대한 노동
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해야 할 것이다.
참고문헌
강만길, 2004, 「동아시아 근현대사의 전개와 역사인식」,『근대 동아시아 역사인식 비교』, 선인, p. 12~13
고병익, 1996,『동아시아의 전통과 변용』(문학과 지성사), p.116
교육과정 연수자료 175 교육인적자원부, 2003
국
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해서 과정관리가 잘 이루어 져야 한다. 즉, 일반적으로 인사고과는 6개월이나 1년에 한번 하는 것으로 생각하나, 인사고과는 매순간 이루어지는 것이고 이러한 평가를 기록하고 정리해 두었다가 6개월이나 1년에 한번씩 최종결과로 나타내는
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해 크게 세 가지 가능성이 제기되고 있다 김선수, “노동권리분쟁의 효율적 해결방안”, 노동분쟁의 효율적 해결방안, 2004, 116면 이하 참조.
. 그 하나는 노동위원회의 심판기능 중 부당해고구제신청사건에 대한 심판기능은 폐지하여 신설된
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대한 재정부담 방식 문제, 적립기금의 사용 방법 문제, 관리 운영과 주체에 관련된 문제 등 부정적인 면도 간과해서는 안 될 것이다.
Ⅴ. 결론
먼저 이번 과제를 통하여 신 인사제도에 대해 조사하면서 앞으로 내가 맞이하게 될 사회의
인사
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해 보고 실천하는 것이 중요하다.
본 연구는 중소기업이지만 세계 유수 대기업들을 제치고 MP3 플레이어산업에서 파워브랜드가 된 아이리버의 사례를 통해 이들의 성공요인을 분석하고 향후 브랜드 자산 관리 전략에 대하여 제시하였다는 데
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대한 본인의 생각을 서술하고, 본인이 우리대학이 요구하는 인재에 적합한 사유를 본인의 경험 및 역량과 연계하여 구체적으로 작성해 주십시오.
3. 본인의 적극적인 노력으로 기존방식에서 탈피하여 새로운 관점 및 아이디어를 제시하여
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해 같은 관심을 가진 동일 직업군의 사람들로 구성해야 한다.
잡담만 하는 집단이 아닌 문제해결을 연구하는 집단이 되어야 한다.
모든 제안들은 중간관리자에 의해 검증, 타당성확인 및 조정되어야 한다.
분임조의 성과에 대한 합리적인
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활용하거나 기존 제도를 개선함으로써 업무효율을 높이고 성과를 향상시킨 경험을 기술하시오.(상황/자원관리방법)
5. 어떠한 일을 진행할 때 약속과 원칙을 지켜 신뢰를 형성·유지한 경험을 기술하시오.(상황/과정/결과)
면접기출정리
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해 필요한 능력과 그 능력을 개발하기 위하여 최근 5년 이내 어떤 노력을 기울였는지, 또 그 능력을 활용했던 경험과 결과를 구체적 사례위주로 기술해 주십시오.(2,000 Byte)
3.예상치 못했던 제한사항(시간, 예산, 인적자원 등) 혹은 갈등상황으
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부당한 업무 지시를 받았을 때 어떻게 해결할
것인가
6. 지원한 부서의 소속기관이 어디인지. 그리고 지원한
부서에서 어떤 일을 하는지 알고 있는가? 알고 있다면,
자신의 어떤 능력 혹은 경험이 그 부서에 적합하다고
생각했는가? 1.
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