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관리에 있어서 보다 현실적이고 구체적인 시각으로 바라볼 필요가 있으며 냉정하게 판단할 필요가 있다. 그렇게 할 때에 포스코는 한단계 더 도약하는 기업으로 거듭날 수 있을 것이다.
*참고자료
http://www.newsis.com/ar_detail/view.html?ar_id=NISX201004
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인적자원관리 / 명경사
◇ 나윤기(1999) / 인적자원관리 / 학문사
◇ 노순규(1999) / 신인사고과 실무 행정경영자료실
◇ 민경호(2003) / 현대인사관리 / 대경출판사
◇ 삼성출판사(편직국)(1990) / 인사고과 이렇게 한다 / 삼성출판사
◇ 유택상(2000) /
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직무분석의 정의
Ⅲ. 직무분석의 유형
1. 과제 중심적 직무분석
2. 작업자 중심적 직무분석
Ⅳ. 직무분석의 목적과 용도
Ⅴ. 직무분석의 단계
1. 1 단계 : 행정적 단계(준비단계)
2. 2 단계 : 직무분석 설계단계
3. 3 단계 : 자료수집과 분
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*파워포인트 발표자료임당~! 1.작업관리
2.작업
3.직무설계와 직무분석
4.융통적인 노동력의 2가지 전략
5.유연한 작업시간표
6.인적자원관리 시스템
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자료
김성수(2005), 『21세기형 신인적자원관리』, 삼영사.
김영재, 김성국, 김강식 (2005), 『인적자원관리』, 삼영사.
남명수, 류랑도(1999), 『성과관리시스템』, 한국언론자료간행회.
남명수(1997), 『사원도 회사도 신나는 최대성과 끌어내기』,
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자료
정범석,“병원경영의 수익성 결정요인에 관한연구”.2005.
홍준현. “의무기록정보 관리학”, 고문사 , p.581.
대한병원협회, 내부자료, 2004
임솔, ‘불안한 새해 수익 방안 찾아 나선다’, MOonline신문, 2009.01.19
임솔, ‘[기획]인적자원관리
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자료-<지식경영의 사례 LG 전자>
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직무능력표준(National Skill Standard)
3. 평생 직업능력개발 지원 제도
4. 한국의 관련 제도
Ⅴ. 학벌주의 극복 종합 대책과 인식조사
1. 사회적 차원에서의 개선 대책과 인식조사
2. 기업체 인사관리 차원에서의 개선 대책과 인식조사
3. 공공기
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# 부 록
▣ 자료 출처
1. 유한킴벌리의 인적자원관리 성공사례
이경묵 서울대학교 경영학과 교수 (HCM Autumn 2004)
2. 유한킴벌리 공식 홈페이지(http:/
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직무에 정확성이 없으면 평가의 결과에도 영향을 미치게 되고 평가 척도의 구정이 복잡하여 종업원에게 충분히 이해시키기가 어렵다.
김기석·이강로·곽의영 편저 인적자원관리론 서울 청목출판사 1998 42면
기준직무의 선정이 어렵고, 기준
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