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조직이론, 박영사
조성한(1997) : 정부조직에 대한 진단기법 개발, 한국행정연구원
황윤원(2002) : 행정학원론, 형설출판사
황규대 외(2001) : 조직 행동의 이해, 삼영사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 조직진단의 개념
Ⅲ. 조직진단의 성공요인
Ⅳ. 조직진
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정부조직개편방안 (1998)
김병원, 박선규. 지방행정관료 승진제도의 합리화방안 모색 -부산광역시를 중심으 로- (1996)
박준식. 작업현장개혁 Program : 현장 자율경영조직 도입을 위한 H자동차 사례연구 (1995)
박준식. 경영전략으로서의 능력주의
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조직
15. 리스크 인텔리전트 조직의 3가지 조건
16. 기업가치 극대화를 위한 노력
17. point 4. 상생의 노사 관계
18. 노사 파트너십이 기업 생존의 필수 요건
19. 운명 공동체라는 시각이 중요
20. 진솔한 대화 자세와 분명한 원칙
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정부조직개편에 있어 유사한 기능 부처간 통합형 체계구축, 변화에 따른 저항을 최소화할 수 있도록 기존 정부 관료제 틀 속에서 성과관리체제를 확립하기 위해 지속적으로 개선을 시도하는 중도적 접근법의 채택, 급격한 조직혁신 과정에서
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정부조직개편에서는 사회적 합의를 통한 조직 개편과 사전 심의의결권을 부여해 기능을 강화해야 할 것이다.
마지막으로 각 후보들과의 공약과는 상관없이 차기 행정부가 추구해야할 환경정책이 추구해야할 방향을 제시해 본다면 친환경적
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조직도를 바탕으로 조직개편이 이루어진 배경과 조직개편의 의미에 대해 분석해 보았다.
정리하자면 정부의 조직 개편에 발맞추어 유사한 성격을 가진 기구들이 통 폐합되고, 과는 성격에 따라 이전되었는데 중앙 정부처럼 작고 효율적인 조
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조직도를 바탕으로 조직개편이 이루어진 배경과 조직개편의 의미에 대해 분석해 보았다.
정리하자면 정부의 조직 개편에 발맞추어 유사한 성격을 가진 기구들이 통 폐합되고, 과는 성격에 따라 이전되었는데 중앙 정부처럼 작고 효율적인 조
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정부대통령과 총리소속 조직도 축소하였다. 하지만 부처 및 위원회는 축소 통폐합되었지만 청급 단위 조직개편은 거의 없었다. 한편 이명박 정부 조직개편 과정에서 나타난 특징은 다음과 같다 . 첫째 대통령 직인수위원회가 개편안을 마련
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조직의 딜레마 ,한국행정학보, 1997
이근주, 정부와 NGO간의 파트너십에 관한 연구, 한국행정연구, 1999
이용욱, 한국공익단체의 형성과 성장 요인에 관한 연구, 서울대석사학위논문, 1996
임승빈, 정부와 자원봉사단체간의 바람직한 관계 정립방
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정부의 혁신을 도모해야 한다.
Ⅳ. 끝내기
지금까지 한국행정조직의 문제점과 개선방향에 대해 알아보았다. 행정개혁을 실행함에 있어 각 부문별 개혁이 필수적이고 또 우선되어야 하겠지만, 그에 못지 않게 전반적인 상호연계성이 무엇보다
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