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조직의 환경
2) 기본가치
3) 중심인물
4) 의례와 예식
5) 문화망
III. 조직문화의 기능
1. 조직문화의 순기능
2. 조직문화의 역기능
IV. 조직문화의 유형
1. 톰슨의 유형
1) 야구팀 문화
2) 클럽문화
3) 아카데미 문화
4) 요새
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, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 조직의 개념과 중요성
II. 조직의 존속과 발전
III. 조직의 유형
* 참고문헌
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개념 및 필요성, 대한조선학회, 2011
- 노부유키 키시다, 기술경영 관점에서 본 실용적인 기술전략들, 한국산업기술진흥원, 2010
- 신용백, 기술경영과 기술관리, 한국제품안전협회, 2009
- 이소현 외 2명, 기술경영 인력 수요 예측에 관한 연구, 한
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전략적 인적자원관리의 개념과 실천", 경상논집, 인하대학교 산업경제 연구소, 제14집 2호, pp.75-114.
배종석(1999), "경쟁우위와 인적자원관리: 전략적 인적자원관리 연구의 비판적 고찰과 연구방향 모색", 인사조직연구, 제7권 2호, pp.1-45.
신유
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전략과 경영성과 간의 관계에 관한 연구, 대한안전경영과학회
박태현 외 1명(2012), 경영전략, 경영혁신, 전략적 관리회계시스템과 경영성과 간의 관계, 한국회계학회
이창대 외 1명(2010), 경영전략, 조직문화, 경영혁신유형간의 관련성과 인과
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정부(기업형 정부)의 예산개혁
1. 기업식 예산과 예산개혁
2. 기업식 예산개혁의 유형과 사례
1) 지출통제예산(Expenditure Control Budgeting)
2) 결과중심예산(Budgeting for Results)
3. 기업식 예산개혁의 공통적 특징
1) 목표에 대한 중앙통제
2) 수단의
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개념들이 명확하게 나타난다. 변
화는 합리적 과정에 의해서 시작되지만 그러한 과정이 일단 시작되면 예측하기
가 불가능하다. 따라서 조직변화의 대부분이 쓰레기통 모델(garbage can model)
과 같은 유형을 떤다.
마지막으로 정부의 행정제도는
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정부 혁신의 길 - 기업가 정신이 정부를 변화 시킨다
Ⅱ. 책을 읽고서
Ⅲ. 한국행정의 상황
Ⅳ. 불탄 프랑스
Ⅴ. 정부혁신의 개념과 필요성
Ⅵ. 정부 행정서비스의 혁신
Ⅶ. 전자정부와 정부혁신의 관계
Ⅷ. 정부조직의 행정개
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전략
4) 간호관리자의 원활한 커뮤니케이션
전략적간호관리 5. 질 향상 활동 단계 중 PDCA (PDSA) 방법에 관해 설명하고, 자신의 업무나 생활, 혹은 조직에서 개선이 필요한 주제를 선정하여 질 향상 활동 단계를 적용하여 기술하시오.
1) 질 향
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조직의 효율적인 조직혁신의 일환으로 조직구조 및 조직문화의 중요성을 제고하고 간호종업원의 조직교육과 학습에 직간접적으로 영향을 미치는 조직문화와 학습유형 개발 및 활성화를 기하여야 할 것이다.
간호조직내 종업원들의 직무만
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