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분석
<외적인 특성>
5) 환경
6) 회사의 화합을 위한 노력
<그밖에 비교 및 점검>
7) 일반적인 회사와의 비교
8) 자율적 인적자원관리에 따른 장단점
결론
팀토론으로 학습된 사항
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관계자 신뢰 구축
2. 기업 명성 획득
3. 수익성 향상
4. 장기적 성장의 원동력
Ⅲ. 지속경영의 실행
1. 지속경영 실행 프레임워크의 발전
2. 지속경영 실행 모델
1) 환경부 지속경영 프레임워크
2) HRI 지속경영 프레임워크
3) KBCSD 지속경
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노사관계론』, 한국방송통신대학교출판부.
노동부(2004), 「복수노조 교섭창구 단일화 방안」
김훈·이승욱. (2000). 「노사협의회의 쟁점과 과제」한국노동연구원.
박경규. (2006). 『신인사관리:노동과 자본의 통합이론/제3판』, 홍문사.
박성준.
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노사관계에서의 회계정보 활용의 확대
1. 사회경제적 배경
1) 기업의 성장과 회계영역의 확대
2) 산업민주주의의 발전
3) 노동조합의 성장
4) 정보지식사회의 도래
5) 인적자원관리에 대한 관심증가
2. 경영자와 노동조합(노동자)의 회계정
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역할
Ⅴ. 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 혁명론
Ⅵ. 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 안주성향
Ⅶ. 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 인적자원관리
1. 인적자원의 확보
2. 승진 및 보상
3. 노사관계
4. 인력관리
5. 조직개발
Ⅷ.
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인적자원관리 및 노사관계 관리의 효율성을 높이기 위한 지원방법(파견근로제와 같은 인력지원업의 활성화, 인적자원관리에 대한 Consulting, 협조적인 노사관계에 대한 모델 고안 및 파급 등) 개발
- 저비용의 다양한 여가활동과 지역주민이 참
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정의를 재정립해야 한다.
생산성의 향상은 모든 경제주체들의 노력이 융합될 때만 가능하고 따라서 이러한 노력을 뒷받침해 줄 교육훈련기관과 프로그램 및 교사제공에 대한 방법, 그리고 다른 한편으론 기업의 인적자원관리 및 노사관계 관
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인적자원관리 및 노사관계 관리의 효율성을 높이기 위한 지원방법(파견근로제와 같은 인력지원업의 활성화, 인적자원관리에 대한 컨설팅, 협조적인 노사관계에 대한 모델 개발 및 파급 등) 개발
- 저비용의 다양한 여가활동과 지역주민이 참
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정의를 재정립해야 한다.
생산성의 향상은 모든 경제주체들의 노력이 융합될 때만 가능하고 따라서 이러한 노력을 뒷받침해 줄 교육훈련기관과 프로그램 및 교사제공에 대한 방법, 그리고 다른 한편으론 기업의 인적자원관리 및 노사관계 관
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정의
2) 여행업의 분류
2. 여행사의 기능과 역할
1) 여행사의 기능
2) 여행사의 역할
3) 여행업과 여행상품의 특성
Ⅳ. 스포츠경영학
1. 스포츠 인적자원
1) 인적자원의 이해
2) 스포츠 산업의 인적 자원관리
3) 노사관계
4) 단체교섭
2. 스
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