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sture), 물리적 배경(physical), 인공물(artifact) 등으로 설명하고 있다.
Schein(1983)은 조직문화의 구성요소로 조직의 핵심적 임무, 목적 수단, 측정제도 및 절차, 수정전략, 공동의 언어 및 개념영역, 집단의 환경, 권력체계, 동료관계, 상벌체계, 이념
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조직개발 이론과 적용, 박영사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 조직개발의 개념
1. French 등의 개념 및 정의
2. 이외의 다양한 조직개발의 개념과 정의
Ⅲ. 조직개발의 특성
Ⅳ. 조직개발의 목적
Ⅴ. 조직개발의 실태
Ⅵ. 결론 및 제언
참고문헌
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이론 1
1) 특성이론 2
2) 행동이론 2
3) 상황이론 5
3. 최근의 리더십 이론 7
1) 카리스마적 리더십 이론 7
2) Burns의 거래적-변환적 리더십 이론 7
3) Quinn의 가치경쟁적 리더십 이론 7
4. 사회복지조직 리더십의 특수성 8
Ⅲ.
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조직개발방법 사용 Ⅰ. 조직이란?
Ⅱ. 조직 개발
1. 조직개발의 개념
2. 조직개발의 특성
3. 조직개발의 절차
4. 조
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조직문화개발에 중요한 역할을 할 수 있다. ‘과거청산’의 시대를 맞이하여 학습조직문화는 우리나라 조직체가 경쟁력강화를 위하여 추구해야 할 새 조직문화방향이고, 따라서 전략적 조직개발개념과 변화기법을 적용하여 학습조직문화를
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조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 조직개발의 요인과 정의
II. 조직개발의 특성
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로 적합한 조직문화 개발은?
점차 이질화 되어가는 조직구성원 관리방식은?
첨단기술시대의 직무설계는?
국제화시대의 조직관리는?
관리자의 기능을 제대로 완수하기 위해서는 이러한 새로운 주제들에 대한 지식을 쌓아야 한다.
- 계속적
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조직문화개발에 중요한 역할을 할 수 있다. ‘과거청산’의 시대를 맞이하여 학습조직문화는 우리나라 조직체가 경쟁력강화를 위하여 추구해야 할 새 조직문화방향이고, 따라서 전략적 조직개발개념과 변화기법을 적용하여 학습조직문화를
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조직의 변화에 권력을 강조하였으며, Peters & Waterman’s(1982)의 우수성 탐색(초우량기업의 조건)을 통해 조직문화를 강조 하였다.
Ⅳ. 참고문헌
장원섭, 인적자원개발론, 학지사, 2005
류은정(2015). 조직구성원의 감성역량과 조직학습, 조직유효성,
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개발론; 성과중심의 방법론과 촉진전략, 한올출판사
-이학종(2002), 조직개발론; 현대조직의 전략적 변화와 변화관리, 법문사
-Jerry W. Gilley, StevenA. Eggland, & Ann Maycunich Gilley, 장원섭 역(2003), 인적자원개발론, 학지사
-아티가키 에켄(2002), 기적을
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