|
모형
1) 개념
2) 내용
(1) 리더십 스타일의 유형분류
(2) 리더십의 상황적 요소
3) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단 및 상황의 적합관계
(1) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단
(2) 지도 스타일과 상황의 적합관계
Ⅲ
|
|
|
조직행동론 / 민경호 저 / 무역경영사 / 2005년
(현대) 조직 행동론 / 정수진, 김양호 [공저] / 삼우사 / 2005년
김명훈, 정영윤 공저 심리학 박영사
김광점 외 8인조직 이론과 설계 한경사 2006
* 논문
표도태 - 조직 내 갈등의 효율적 관리방안에 관
|
|
|
조직행동론 / 민경호 저 / 무역경영사 / 2005년
(현대) 조직 행동론 / 정수진, 김양호 [공저] / 삼우사 / 2005년
김명훈, 정영윤 공저 심리학 박영사
김광점 외 8인조직 이론과 설계 한경사 2006
* 논문
표도태 - 조직 내 갈등의 효율적 관리방안에 관
|
|
|
조사 결과보고서, 2000. 1. / 2001. 1.
대한상공회의소, 연봉제 도입실태와 개선과제, 1998. 12.
대한상공회의소, \"국내기업의 연봉제도입과 운영\", 노무관리 132, 1999. 8.
안희탁, <연봉제 성공 5조건, 한국경제, 1998. 5. 18.>
중앙일보, <대기업 44%
|
|
|
조직의 성공과 실패를 좌우하는 가장 중요한 요소 중의 하나로써 조직행동 연구학자들의 가장 많은 관심과 주목을 받아왔다. 이에 따라 많은 조직행동 연구자들은 리더의 특성, 행동, 그리고 상황과의 관계를 파악하는데 연구를 집중해 왔다.
|
|
|
행동이론
(3) 상황이론
(4) 새로운 리더십이론
2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 개념
2) 내용
3) 유형
4) 지도자 유형 사정
3. 피들러의 상황모형
1) 개념
2) 내용
(1) 리더십 스타일
(2) 상황의 호의성
(3) 리더십
|
|
|
조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (2)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의
|
|
|
관리제도
1)욕구-만족접근법:과학적관리법과같은 기술적접근법의기본적시각
①작업계획,조직화책음은 경영자②과업을잘수행할수있는방법으로결정③직무적합한자선발
④표준설정⑤인센티브보너스지급
기본모형:①안정되고확인가능해야
|
|
|
조직진단
A. 조직태도
B. 조직상의 의사소통
C. 리더십과 조직관리
D. 동기부여방식
E. 혁신과 사업개발
F. 조직문화와 핵심가치
G. 적합한 경영방식 : 성과주의와 인본주의
4. 결론 및 시사점
A. 기업성공요인 분석
B. 기업경영에의 시사
|
|
|
조직수준의 요인
2.1.7 생활사건요인
#3. 스트레스 관리방법
3.1 직무스트레스 반응결과
3.2 조직수준의 대처방안
3.2.1 과업재설계
3.2.2 참여관리
3.2.3 역할분석
3.2.4 경력개발
3.2.5 융통성 있는 작업계획
3.2.6 목표설정
3.2.7 팀 형성
3.3 개
|
|
메뉴펼치기
