|
조직행동의 구성요소
Ⅳ. 조직행동과 조직자발성
1. 함께 일하는 구성원들을 도와주는 일
2. 조직을 보호하는 일
3. 건설적인 제안을 하는 일
4. 종업원이 자신을 개발하는 일
5. 선의(goodwill)를 전파하는 일
Ⅴ. 조직행동에 대한 시사점
|
|
|
조직 유효성 증진을 위한 구성원들의 노력은보상받을 수 있다 서론:조직시민행동이란 무엇인가?
본론:1,조직시민행동의 구성요소
2,조직시민행동의 특징
3,조직공정성, 개인적 특성
4.조직시민행동의 결정요인
결론:시사점&느낀점
|
|
|
virtue) 행동
Ⅲ. 조직시민행동(OCB)의 특징
Ⅳ. 조직시민행동(OCB)과 직무만족과의 관계
Ⅴ. 개인과 조직을 위한 조직시민행동(OCB)
1. 조직을 위한 조직시민행동
2. 개인을 위한 조직시민행동
Ⅵ. 조직시민행동(OCB)의 시사점
참고문헌
|
|
|
조직시민행동(OCB)의 정의
1. 친 사회적 조직행동(광의의 조직시민행동)
2. 조직시민행동(Organizational Citizenship Behavior: OCB)
3. 조직에 대한 자발성(Organizational Spontaneity; OS)
Ⅲ. 조직시민행동(OCB)의 구성요소
1. 이타주의와 순응
1) 이타주의
2)
|
|
|
구성요소
1. 이타적(altruism) 행동
2. 양심적(conscientiousness) 행동
3. 정당한(sportsmanship) 행동
4. 예의바른(courtesy) 행동
5. 참여(civic virtue) 행동
Ⅵ. 조직시민행동(OCB)과 직무만족 및 조직몰입간의 관계
Ⅶ. 조직시민행동(OCB) 관련 시사점
|
|
|
조직 행동의 서로 다른 상호 의존적인 측면을 보완하여야 한다고 하였다. 또한 그들은 위의 3가지 측정요소 외 조직 구성원을 또 다른 요인으로 인지하여 평가할 수 있다고 제안하였다.
7. 시사점
조직개발은 서방 세계에 걸쳐 조직의 변화에
|
|
|
조직과 인간행동 - 김성국 : 제3판 1999]
[조직행동론 - 이수도 : 형성출판사, 2000] 이상 4권. 끝. I 서 론
1. 조직문화의 중요성
II 본 론
1. 조직문화란?
1) 조직문화의 정의
2) 조직문화의 기능
2. 조직문화의 구성요소
1) 7S모델
|
|
|
적으로는 충성행동에는 카리스마가, 자기개발행동에는 지적 자극이, 양심행동에는 카리스마가 각각 유의미한 영향을 미친다.
보험회사 직원들을 대상으로 한 연구에서 조직구성원의 조직시민행동은 변혁적 리더십의 구성요소 중 카리스마
|
|
|
대한 경제적, 사회적, 심리적 보상을 이끌어 내고 보상의 인지가 종업원의 만족 또는 불만족을 이끌어 냄
3) 태도와 결근, 이직과의 관계
ㅇ 일반적으로 직무만족이 클수록 결근이나 이직 가능성이 적음
제5절 직무태도의 측정과 운영
|
|
|
조직시민행동의 이론적 고찰
제 1 절 조직시민행동의 개념과 구성요인
1. 조직시민행동의 정의 및 개념
2. 조직시민행동의 구성요인
제 2 절 조직시민행동과 서비스 관리
제 3 절 조직시민행동에 영향을 미치는 요인
1.
|
|
메뉴펼치기
