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의사결정 과정 중에서 대안 인식부터 선택된 대안의 실행까지 어느 하나 제대로 되어지는 데가 없었다. ♣ 본 사례를 의사결정의 네 단계별로 정리해 보시오.
♣ 본 사례에 나타난 의사결정상의 문제점들을 브레인스토밍법을 이용하여
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조직행동론'으로 일반화되었다.
'조직행동론'은 인간행동론에 속하는 '전통적 인간관계론'에 기반하고 그것을 더욱 발전시킨 이론으로 표현을 바꾸면 그것은 '현대적 인간관계론' 이라고 할 수 있다. 그리고 '인간관계론'과 '조직행동론'에서
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조직정치, 영향력, 리더십
3. 개인 권력의 원천
1) 공식적 권력 (직위권력)
2) 비공식적(개인적)권력
4. 집단권력의 원천:기능별·부서별 권력
1) 자원 의존 모델
2) 전략적 상황 모델
5. 조직권력을 바라보는 시각
1) 단원적 시각
2)
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의사결정론
1) 개인적인 의사결정
2) 조직적인 의사결정
3) 경제인 모델
4) 경영인 모델
5) 정형적인 의사결정
6) 창조적인 의사결정
Ⅹ. 스코트(W.D. Scott)와 허즈버그(F. Herzberg)
1. 스코트(W.D. Scott)
2. 허즈버그(F. Herzberg)
1) 허즈버그의
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조직계층에 따라 큰 차이가 없는 것이다.
실제의 계획결정에서는 어느 하나의 모형이 아니라 세 가지가 모두 적용될 수 있다.
쿠바가 미사일을 소련으로부터 도입하려고 했을 때 J. F. Kennedy를 비롯한 미국의 최
고정책결정가들이 모여서 여러
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내향성(I: Introversion)
· 외향성(E: Extraversion)
2. 감정형과 사고형
· 감정형(F: Feeling)
· 사고형(T: Thinking)
3. 감각형과 직관형
· 감각형(S: Sensing)
· 직관형(N: Intuition)
4. 판단형과 인식형
· 판단형(J: Judging)
· 인식형(P: Perceiving)
*참고문헌
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의사결정
4. 공직후보자추천 등의 비민주성
5. 고비용의 정치풍토 : 정치자금의 조달과 지출의 비합리성 등
제2절 한국정당의 과제와 개혁방안
Ⅰ. 한국정당정치의 과제
1. 민주적인 정당제도 정착
2. 정당을 기반으로 한 정권교체의
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조직구조에 주목해야 하는가?
II. 조직구조 이론의 정리
제 1절 조직구조의 구성요소
1. 복잡성
2. 공식화
3. 집권화
제 2절 직무구조의 설계
제 3절 조직구조의 결정요인
제 4절 조직구조의 유형
1. 관료제 조직
2.
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J. Muphy & G. Lynn Beck(1995) , School -Based Management as School Reform
- 김미영 「학교경영 자율성 신장방안 (정책연구 제 72집)」
- 김성렬 「학교운영위원회의 설치와 단위학교 의사결정체계의 재구성」
- 교육부(1998) 전개서
- 서기천 (2000) 학교운영위원회
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의사결정과정에서 타인의 압력이 배제된다. 여러 명의 전문가들을 모으는데 소요되는 많은 비용을 줄일 수 있다는 장점도 있다.
<참고자료>
박운성, 「현대조직행동」, 서울 : 박영사, 1998.
김호섭 외, 「새 조직 행동론」, 서울 : 대영문
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