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지방교육행정조직
(1)중앙교육행정조직의 개념
(2)지방교육행정조직
1) 교육자치제의 의의
2)교육자치제 기본원리
3. 학교 경영 조직
(1) 학급담임제와 교과담임제
(2) 교무분장
(3) 직원회
(4) 학교운영위원회
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: 바람직한 발전을 도모하기 위하여 기간별, 수준별, 단계별로 목표를 설정하고 이를 독려, 지도함으로써 학급생활에 계획된 변화를 가져오도록 한다. 1. 학교경영의 개념
2. 학교경영의 원리
3. 학급경영의 개념
4. 학급경영의 원리
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계획을 수립하여 체계적으로 추진하고 있다. 즉, 농촌 학생 수 감소 심각, 도ㆍ농간 문화 인프라 격차, 대도시 선호경향 증대, 우수교원부족, 우수 인력 유출 심각, 교육사업 예산 부족 등 을 학교경영 혁신을 저해하는 요소로 파악하는 한편,
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수한 인재를 양성하여 충원한다는 것이 기본전제
10.원격교육
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11.학교단위경영책임제
-학교 교육의 당사자인 교장을 포함한 교직원과 학생, 학부모가 자신의 의사결정에 따라 학교운영의 제 분야에 걸쳐 자율적인 의사결정에 따라 계획을 수
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접근방법
1. 사회수요 접근방법
2. 인력수요 접근방법
3. 수익률 분석 접근방법
4. 국제비교 접근방법
5. 미래 예측기법
Ⅴ. 교육기획의 의의와 문제점
1. 교육기획의 의의
2. 교육기획의 제한점
3. 교육기획 제도의 개선방향
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경영활동계획; 학급활동의 방침, 주간 교과활동, 주간 학급활동 ⑸ 평가계획 경영계획의 마지막 과정은 평가에 관한 계획을 수립하는 것이다. 학교경영계획에서 계량적으로 설정된 목표들이 달성될 수 있도록 모든 체제의 하위 요소들이 적
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학교 경영과 교내장학, 학지사
전정태(2008) 교육행정 및 경영론, 대왕사
조부경 외(2001) 유아교사의 발달을 돕는 장학, 양서원
김정한(2003) 장학론, 학지사
김도기(2005) 컨설팅 장학에 관한 질적 실행 연구
박수정(2015) 컨설팅 장학의 원리 탐색 :
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수 있다. 관심을 가져야 한다. 1. 서론
◎학급경영연간계획
2. 본론
1) 학급 경영 목표
2) 교수 학습 영역
3) 특별 활동 영역
4) 생활 지도 영역
5) 대외 관계 영역
3. 결론
학급경영계획안을 마
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경영)을 위한 실천 과제
1. 학급회의 민주적인 조직을 통한 학생 자치 기반 구축
2. 학급회 임원들의 연수
3. 회의 체계 정립 및 회의의 정례화
4. 행사 및 문화 활동의 주도적인 계획 및 실행
5. 스스로 만든 규정을 함께 지키게 하는 프로그
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경영도 학급담임만 그 역할을 열심히 한다고 해서 성공을 보장받지는 못한다. 학생들의 협조를 이끌어 내고 학교의 지원 아래서 학급경영은 성공할 수 있다. 그러므로 학급담임은 위에 언급한 역할들을 충실히 수행하면서 동시에 학생과 학
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