|
슈퍼비전의 기능은 슈퍼바이저가 슈퍼바이지에게 슈퍼비전을 제공하는 과정에서 목적을 이루기 위한 수단을 의미한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 행정적 슈퍼비전의 4가지 과업과 활동(관리와 조정, 의사소통, 변화, 옹호)을 각각 구분하
|
- 페이지 5페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2024.08.04
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
을 협상하는 데 도움을 주는 완충 역할을 하는 사람으로 설명할 수 있다.
III. 결론
행정적 슈퍼비전의 과업 및 활동을 크게 4가지인 관리와 조정, 의사소통, 변화, 그리고 옹호로 나눌 수 있다. 관리와 조정에는 직원 선발 및 배치, 업무 분장,
|
- 페이지 5페이지
- 가격 2,800원
- 등록일 2025.01.03
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
옹호)
✔ 내적 옹호
✔ 외적 옹호
✔ 행정적 완충 슈퍼비전의 기능과
슈퍼바이저의 역할
1.슈퍼비전의 행정적 기능
2.슈퍼비전의 교육적 기능
3.슈퍼비전의 지지적 기능
4.행정적, 교육적, 지지적 슈퍼비전 기
|
- 페이지 13페이지
- 가격 1,500원
- 등록일 2013.03.22
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
옹호
3. 사례관리의 주요 적용영역
4. 사례관리 한계점에 대한 극복방안
1) 사례관리자의 전문성 확보
2) 사례관리기관의 사례관리 운영체계
3) 사회자원 동원 체계
4) 제도적· 행정적 측면
5) 사례관리 실천모형
5. 시사점
Ⅲ. 결론
|
- 페이지 6페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2019.05.12
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
을 강조한다.
② 4가지 하위체계를 통합하고 조정하기 위해 리더쉽이 제공된다.
③ 체계간의 갈등을 해결하고 타협을 통해 하위체계를 조정하며 외부환경과의 조화도모.
<비판>각 하위체계들은 자신의 지위를 높이려고 해서 조직 간의 경
|
- 페이지 10페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2012.03.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|