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슈퍼비전의 기능은 슈퍼바이저가 슈퍼바이지에게 슈퍼비전을 제공하는 과정에서 목적을 이루기 위한 수단을 의미한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 행정적 슈퍼비전의 4가지 과업과 활동(관리와 조정, 의사소통, 변화, 옹호)을 각각 구분하
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슈퍼비전의 행정적 기능 - 과업 및 활동
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（과업 및 활동）
（관리 및 조정）
✔ 직원 선발 및 배치
✔ 업무 계획 및 분장
✔ 업무 평가 및 조절
（의사소통）
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슈퍼비전이 사회복지사 임파워먼트에 미치는 영향, 중앙대학교 사회개발대학원 논문, 2006. 1. 슈퍼비전이란?
2. 슈퍼비전의 유형
1) 개별슈퍼비전
2) 집단슈퍼비전
3) 동료슈퍼비전
3. 슈퍼비전의 기능과 역할
1) 행정적 슈퍼비전
2)
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슈퍼비전, 학지사
* 양옥경(2007), 사회복지 현장실습 수퍼비전, 양서원
* Patrick J. Morrissette 저, 이명우 외 2명 역(2012), 셀프 슈퍼비전, 학지사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 수퍼비전(슈퍼비전)의 역사
Ⅲ. 수퍼비전(슈퍼비전)의 필요성
1. 행정적 필요
2.
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슈퍼비전 평가방안을 모색하고자 한다.
1. 슈퍼비전 평가의 목적
1) 행정평가 (기관의 행정적 효율성 증진에 초점을 둠)
. 과거의 업무수행에 일차적 초점을 둔다.
. 인가된 힘을 사용하여 조직체의 인정을 배분함으로써 과업수행을 통제
2
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관련된 본인의 가장 자신 있는 역량을 기술하고 이를 활용해 과업(과제)또는 문제를 해결한 경험을 기술하여 주십시오.
4. 입사 후 직무를 어떻게 수행해나갈 것인지, 전문가로 성장하기 위해 어떤 계획을 가지고 있는지 기술하여 주십시오.
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