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SCM, ERP,CRM구축
페덱스수비매니저
복수화물위치추적
실시간 문자서비스
SCM, ERP,CRM구축
BRS, DHL CONNECT
EASY SHIP
물류정보제공
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환율정보, 주요국시간
물류아웃소싱
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차별화전략
물자-상품-금융을 하나로 통합하는
상거래 지향
통일된 BI전달
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정의
2) 혁신경영의 실천
(1) 벤치마킹
(2) 리스트럭처링
(3) 업무재설계
(4) 다운사이징
(5) 시나리오 경영
(6) 활동기준원가
(7) 전사적 품질경영
(8) 전사적 자원관리
(9) 학습조직
3. 창조경영
1) 창조경영의 정의
2) 창조경영의 실천
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사슬분석
4. 자라 ZARA 경쟁우위전략
5. 자라의 ZARA 글로벌전략 연구
6. 자라 ZARA SCM 도입사례연구
(1) SCM의 정의
(2) ZARA의 SCM 도입사례연구
7. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
8. Z
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계속 발전시킬 수 있도록 노력해야 한다는 점에 있을 것이다. 1.Background
2. 과거 포스코의 문제점
3. 포스코의Process Innovation
4. 포스코의Process Innovation 과정 분석
5. 포스코의 전사적 자원관리 도입과 변화
6. Achivement
7. 결론
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벤치마킹을 통한 생산혁신
기존관행
리엔지니어링
벤치마킹
벤치마킹을 통한 경영혁신
문제점과 해결방안
영원한 승자는 없는가?
식스 시그마의 문제
중간관리층의 문제
측정가능성의 문제
모토로라의 사례가 주는 교
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본론
1. 경영혁신의 정의
2. 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의
3. 학습자 나름대로 경영혁신의 정의
1) 리더십
2) 전략기획
3) 고객중시
4) 지식관리
5) 인적중시
6) 프로세스 관리
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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공급체인 시스템의 구축과 사례
산업연구원(2006), 한미 FTA의 산업별 영향
인적자원개발 특별작업팀(2000), 국가 인적자원개발·관리 체제 구축(안) - 교육부총리제의 필요성과 역할
이종화·송철종(2004), 한국경제 성장요인의 산업별 분석
표학길
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사슬망 관리(Supply Chain Management, SCM)
공급사슬망 채찍 효과
1. 최적 경로
2. 정확한 정보
제 7 장 _ 경영학, 과학을 만나다.
선형계획법
1. 최소의 자원으로 최대의 효과
2. 과학과 경영의 만남
제 8 장 _ 우주선이 경영학 속으로
비즈니스
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리엔지니어링은 초기 학자나 컨설턴트들이 주장했던 것처럼 단순히 IT를 이용한 업무처리과정의 재설계가 아니다. 그 이유는 일단 프로세스가 재설계되면 기능적 부서로부터 프로세스 팀으로 작업 단위가 변화하게 되며 단순과업에서 다차
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벤치마킹(Bench marking)
초일류 기업을 모방하여 자기 기업과의 성과 차이를 비교하고, 이를 극복하기 위해 초일류 기업의 우수한 업무 프로세스를 배우면서 부단한 자기혁신을 추구하는 경영기법을 의미 한다.
7) 아웃소싱(Outsourcing)
외부계약
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