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경영 - 정일구, 시대의 창, 2006
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 성공사례
(1) 도요타 시스템
(2) 도요타 서비스
(3) 도요타 노사관리
3. 도요
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경영활동이다.
(4) 서비스계약전략
서비스계약전략은 일정기간 서비스 분야의 노하우를 공여하는 대가로 일정액을 지급한다.
(5) 계약제조전략
계약제조전략은 주문사의 요구수준에 맞는 품질의 제품을 생산한다. 즉, OEM (Original Equipment Manufact
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경영정보시스템(TMIS)
ㄴ(1)종합경영정보시스템(TMIS)의공급 과정
ㄴ(2)종합경영정보시스템(TMIS)의 역할 및 성과
ㄴ(3)종합경영정보시스템(TMIS)기반의 정보시스템
ㄴ(4)종합경영정보시스템(TMIS )의 유지 및 보수
3. 인천국제
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2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창
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관리
(1) ‘프로21’에 의한 인재 육성
(2) 도요타 웨이
(3) 글로벌 시각으로 본 인재 양성과 배치 - 도요타 인스티튜트
(4) 다양한 인재 육성
4. 글로벌 전략
(1) 북미 - 엄격한 품질관리와 현지화 전략
(2) 유럽 - 브랜드 인지도 재고 전략
(3)
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품질관리에서 시사점
5. 도요타의 해외 마케팅 전략 ------------------------ 19
(1) 해외시장진출을 위한 마케팅 전략
6. 도요타 자동차의 재무 전략 ------------------------ 26
(1) 도요타 자동차의 재무 경리 시스템
(2) 현금중시의 캐시플로 경영
(3
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경영관리시너지가 있다.
요름처럼 기업이 다각화를 적극적으로 추진할 때 이러한 시너지효과를 잘 이용하면, 기
업 전체의 이익을 극대화하는 것은 물론이고, 기업체질도 개선할 수 있으며, 경쟁에서 유
리한 지위를 차지하여, 성장전략을 수
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관리 활동이 총체적으로 통제 관리되어야 구매와 관련된 조리종사자의 직무를 효율적으로 달성할 수 있다.
5) 서비스품질관리
근래의 기업 경영은 기존의 경영적 사고에 커다란 변화가 일어나고 있다. 그것은 기업 경영의 초점이 내부의 구조
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관리론
(2) 관료제 이론
(3) 인간관계이론
(4) 체계이론
3. 현대적 이론
(1) 목표에 의한 관리(MBO)
(2) 애드호크라시 이론
(3) 상황이론
(4) 우월성추구이론
(5) 총체적인 품질관리(TQM)
(6) 리엔지니어링과 리스트럭
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전략이 무엇인지를 깨닫는 기반 위에서, 다시 말해서 일관성 있는 경영전략 위에서 지식경영은 성공을 거둘 것이다.
참고 문헌
성공적인 지식경영의 실천을 위한 지식경영시스템의 구축, 강병서, 김계수
ACUBE 지식경영구축 방안 및 변화관리
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