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할 수 있으며, 또한 단체교섭과의 명확한 관계의 규명이 필요하다고 본다. Ⅰ.意義 및 論議의 必要性
Ⅱ.團體交涉과 勞使協議의 基本的 關係
Ⅲ.團體交涉과 勞使協議의 異同
Ⅳ.團體交涉과 勞使協議會의 問題點
Ⅴ.結
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交涉力은 갖지 못하고 조정기구로서만 가능하다. 産別 勞動組合의 역할도 비교적 한정되어, 임금인상폭과 그 시기 그리고 교섭시기 등을 기업별 勞動組合에 지도할 뿐이고, 直接交涉은 하지 않는다.
(3)勞使協議會
勞使協議會는 團體交涉과
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團體交涉權の硏究」, 法律文化社
橋詰洋三(1991), \"組合竝存下の勞使關係と勞 條件\", 「季刊勞 法」 161호
宮里邦雄(1991), \"便宜供與差別\", 「季刊勞 法」 161호
近藤昭雄(1984), \"組合竝存下の團體交涉權\", 「季刊勞 法」134호
渡邊圭二(1982),
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論議되는 것이 要請되어지는 것이다. 本稿에서 검토되었던 土地收用法制上의 諸問題도 따지고 보면 결국 모두 이러한 새로운 視角에서의 問題提起였다고 해도 過言이 아니며 이런 의미에서 이러한 視角에 입각한 綜合的인 土地政策의 確立
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A. (August 1993). Decision Making: Rational, Nonrational, and Irrational. Educational Administration Quarterly, 20(3), 392-411. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 개념적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구결과의 분석 및 논의
Ⅴ. 한국과 주요 국가들의 교원단체 비교
Ⅵ. 결론 및 제언
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