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수간호사님은 간호사의 소진 및 이직을 예방할 수 있도록 적극적으로 중재자의 역할을 수행하는 편이다. 따라서 수간호사님의 중재자 역할은 우수하다고 생각된다.
Ⅲ. 결론
관리자는 ‘관리’를 하는 사람으로서, 조직이 의무적으로 완수해
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관리한다.
② 간호 및 치료업무 수행에 필요한 소모품을 청구 공급 분배하고 이를 경제적으로 사용토록 한다.
③ 병동내 비치된 기구의 종류, 수, 위치에 대해 확인한다.
4. 협상자- 중요한 협상에서 조직을 대표한다. 물품공급업자, 조직내 자
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환의, 시트, 담요, 베겟닛, 특수 부서의 가운, 수술실 린넨류-외주와 자체세탁
☞ 재봉실 : 원단 재단 및 재봉 수선
☞ CCDR(case carty delivery room): CCDS업무 즉 수술실에 필요한 모든 의료 소모품의 요구, 관리, 검수, 한 수술 당 필요한 물품을 package
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간호 관리학」김인숙 외 6인 현문사
「한림간호학회지 9권」 성기진 외 3인 2005
「리더와 리더십」 워렌베니스 (주)황금부엉이 2005
수간호사 리더십 역할 도구 -「27인의 리더십을 배우자」신완선 물푸레 1999 <서론>
Ⅰ. 사례 연구의 필요
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간호단위관리자의 직무분석및 기술,간호순회후문제점분석및 개선방안모색,물품관리,환경관리, 기록과보고,근무계획표작등)
4.중간간호관리자의 역할및 최고관리자의 역할
(간호질관리체계,질평가도구확인 적용,인사관리,수간호사시간
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