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간호업무의 효율성을 증진시키게 되어, 궁극적으로 환자간호의 질을 향상시킬 수 있을 것이다.
(6) 참여적 관리
필요한 의사결정을 업무단위인 간호사단위나 간호사가 결정하도록 의사결정 권한을 위임한다. 또한 커뮤니케이션을 활성화시켜
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권력
4) 상황의 호의성
2. 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단
1) 리더-구성원 관계
2) 과업구조
3) 직위권력
3] 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.
Ⅲ
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간호 지도자는 인재를 망치는 관리자의 대표적인 유형으로 볼 수 있다. 자신의 뜻대로 일이 안되면 간호조직 구성원들에게 쉽게 화를 내고 억압한다. 그리고 신입 직원들이 주눅이 들어 창의성이 열정을 발휘하기 어렵게 만드는 유형이다. 또
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간호관리자의 계층에 따른 지도자 특성에 관한 연구. 이화여자대학교 대학원.
한국방송통신대학교 경영학개론, 4강 비전의 리더십
이강식(2010). 리더십과 효과적인 병영상담. 대진대학교 교육대학원.
이민희(2000). 병원간호조직특성과 조직
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커뮤니케이션북스, 2007
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
김호정.2014.조직문화,리더십,조직효과성의 관계.「한국행정학보」37,4.
황주홍, 고경민(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
백현주 (2013). 수간호사의 간호관리
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간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부.
이진규 외(2014). 경영학개론. 한국방송통신대학교 출판문화원.
황성우(1997), 간호관리자의 계층에 따른 지도자 특성에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원.
윤홍근(2001), 상황적응적 리더십 모형. 온
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간호관리자의 변혁적 리더십과 구성원의 성숙도가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 전북대학교 경영대학원,
정승조(2011). 인문계고등학교 학년부장교사의 리더십 유형이 부서 내 교사의 직무만족도에 미치는 영향.인천대학교 교육대
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권력의 집중
과 지위의
고하가 없음
- 구성원 전체
가 서로의
의견이나 정보
를 자유의지에
따라 교환 Ⅰ. 서론 -------------------------------------------------------- 3
Ⅱ. 본론 -------------------------------------------------------- 3
Ⅲ. 결론 ---------
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관리를 간호사의 지휘 아래 있게 하고 있다. 의료환경에서는 협동자로서의 간호사의 역할이 이미 시작된 것이다.
6. 전문가
현재 우리나라에서는 전문간호사 교육제도가 정부로부터 인정되고 교육되고 있다. 자격시험이 1년에 한번씩 있다.
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처리하고 그 결과를 보고해주시기 바랍니다.
1965. 01. 21 박정희가 내각에 내린 다음과 같은 지시는 간단한 메모이지만 관료들을 크게 긴장시켜 일에 전념토록 했다. 1. 비전
2. 커뮤니케이션
3. 포지셔닝
4. 자기관리
5. 임파워먼트
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