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대해서 고민해보고, 부족한 부분을 충족시키기 위해서 공부하고, 노력한다면, 훌륭한 리더가 될 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
리더는 어떻게 말하는가. 김영기. 김영사. 2014 1. 서론
2. 본론
1) 관리격자모형
2) 리더의 5가지 유형
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이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 도식화
1. 업적(생산)에 대한 관심
2. 인간에 대한 관심
II. 리더십 행동유형
1. 무기력형 리더(1. 1형)
2. 친목형 리더(1. 9형)
3. 과업형
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이크와 머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형
1) 무관심형
2) 친목형(컨트리클럽형)
3) 과업형
4) 절충형(중도형)
5) 단합형(팀중심형)
2. 도식화를 통해 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 설명
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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이 다 같이 강한 수준에서 유지되는 경우(PM)와, 반대로 양기능이 함께 약한 수준에서 유지되는 경우(pm), 그리고 양기능 중 한편은 높고 다른 한편은 낮은 수준에서 유지되는 경우(pM과 Pm)에 따라 감독자의 리더십을 유형화한 것이다.
<그림>
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도식을 시도하고 있다.
그렇다면 도이치와 같이 정치를 본질적으로 파워론으로써 파악하지 않는다면 국가간의 분쟁은 어떻게 설명되는 것일까. 그는 대립분쟁의 질이 어떤 것이든 국가는 자국행동에 대해서뿐만 아니라 상대국의 행동에 있
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