|
**HRD 실천가의 경력개발 활동을 위한 지침**
왜 회사가 종업원 개인의 경력 개발에 관심을 가져야 하는가? 그렇게 함으로써 발생하는 이익과 위험은 무엇인가?
개인입장
그에 따르는 위험
개인의 경력개발 4단계
[경력단계별 필요
|
- 페이지 5페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2014.12.08
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
경력개발 프로그램의 적용을 받으면서도 연공서열이 낮아 보상이나 승진에서 불리한 처우를 받는 경우가 발생할 수 있음.
이러한 경우 경력개발 프로그램의 실질적인 목적 달성이 곤란함.
Ⅷ. 시사점
조직에서 경력개발 단계들은 진로지도
|
- 페이지 12페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2007.01.18
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
단계에서는 승진 발전하면서 중심 적인 역할을 한다. 그리고 유지단계에서는 점점 주변적 역할 또는 강등도 겪어나가면서 쇠퇴단계로 접어들게 된다.
직무이동패턴
(2) 경력계획
이상의 경력단계를 조직구성원과 연결해 블 때, 조직구성원은
|
- 페이지 8페이지
- 가격 2,300원
- 등록일 2014.07.28
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
경력문제를 다루는 서적, 비디오테이프, 기타 매체를 말한다. 평정 프로그램이란 직업에 관련된 흥미, 적성, 그리고 능력에 관한 각종 검사를 통해서 경력목표 설정에 도움을 주는 프로그램을 말한다.
위의 표에 의하면, 방금 경력확립단계에
|
- 페이지 8페이지
- 가격 2,800원
- 등록일 2014.07.31
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
조
직 실천의 전환의 필요성과 중요성을 지적하였다고 할 수 있다. 퍼스낼리티의 발달단계
Ⅰ. 에릭슨의 발달단계이론
Ⅱ. 쉬히의 5단계이론
Ⅲ. 레빈슨의 4단계이론
Ⅳ. 홀의 경력단계이론
Ⅴ. 아지리스의 미성숙, 성숙이론
|
- 페이지 5페이지
- 가격 2,300원
- 등록일 2014.07.03
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|